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Gestão Estratégica da Cadeia Logística 

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Saiba por que esse curso é ideal para você

O curso de Gestão Estratégica da Cadeia Logística capacita profissionais para compreenderem e desenvolverem a logística como um elemento estratégico transversal a toda a organização e à cadeia de suprimentos. Em um mercado altamente competitivo, onde já não se consegue mais obter vantagens de custo no processo de produção, a logística passa a representar uma nova fronteira para se buscar estabelecer um diferencial. Empresas que conseguem desenvolver processos logísticos eficientes, tanto na movimentação e estocagem de matérias-primas e produtos acabados, internamente, ou no transporte entre suas instalações e as dos outros elos da cadeia de suprimentos, acabam sendo percebidas como melhores fornecedores e priorizadas por clientes ou consumidores finais. Neste curso são abordadas técnicas e métodos para tornar a cadeia logística mais flexível e dinâmica, utilizando os princípios do just in time.
Esse curso possui como objetivo desenvolver profissionais capazes não apenas de mapear, mas também de gerenciar toda a cadeia logística de uma organização. Na atualidade isso é fundamental, já que as empresas buscam conquistar vantagens competitivas, que se baseiam em dois pontos: liderança em custos e a construção de diferenciais competitivos. Esses dois pontos são desenvolvidos não apenas atuando internamente na empresa, mas na cadeia logística como um todo. Os profissionais que atuam em toda a cadeia logística de uma organização desenvolvem competências essenciais à empregabilidade.

Confira as disciplinas do curso

 

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Informações gerais

Coordenador: Prof. Lúcio Tracz | E-mail: posonline@pucpr.br

Investimento Carga horária Início das aulas: Duração do Curso:
20 parcelas de R$289,00 360h Início das Atividades de Ambientação no AVA = 25/09 / Início da Primeira Disciplina = 05/10 20 meses (14 meses - disciplinas; 6 meses - realização do TCC)

Público-alvo: O curso é destinado a profissionais graduados, executivos e gestores das áreas administrativas, empresários, consultores, profissionais liberais com atividades relacionadas à Logística.

Formação: Especialista

Critérios de Classificação: Diploma de Graduação

Modalidade: Aulas Online e um encontro presencial, ao final, para realização da prova e defesa de TCC

Certificado reconhecido pelo MEC

Disciplinas

Ética

Carga horária: 20 horas

Conteúdo:

O conteúdo que será conduzido, no decorrer desta disciplina, contempla:

– Introdução à ética;
– Ética versus moral;
– A responsabilidade moral;
– Razões morais objetivas;
– Razões morais em contexto;
– Qualidades do caráter moral;
– Ética organizacional;
– Ética e questões étnicas.

Gestão Estratégica

Carga horária: 40 horas

Conteúdo:

O conteúdo que será conduzido, no decorrer desta disciplina, contempla:

– Estratégia;
– Valores, Missão, Visão e Objetivos;
– Macroambiente;
– Competidores e Mercado;
– Oportunidades e Ameaças;
– A Importância da Cultura;
– Capacidade Estratégica;
– Vantagem Competitiva.

Gestão Estratégica da Cadeia de Suprimentos

Carga horária: 40 horas

Conteúdo:

O conteúdo que será conduzido, no decorrer desta disciplina, contempla:

– Histórico e Conceituação da Logística;
– Relação Logística, Economia e Organizações;
– Estratégia em Logística;
– Logística Empresarial: Atividades de Apoio;
– Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos;
– A Relação entre a Logística e as Unidades Organizacionais;
– Logística Internacional;
– Medição de Desempenho.

Planejamento da Cadeia de Suprimentos

Carga horária: 40 horas

Conteúdo:

O conteúdo que será conduzido, no decorrer desta disciplina, contempla:

– Estratégia Logística e Planejamento
– Introdução ao Planejamento Logístico
– Planejamento de Operações Integradas
– Importância da Qualidade para a Área de Logística
– Parcerias e Terceirização
– Programas de Resposta Rápida
– Cadeias de Suprimentos Globais
– Tendências Futuras da Logística

Gestão de Suprimentos Colaborativa

Carga horária: 40 horas

Conteúdo:

O conteúdo que será conduzido, no decorrer desta disciplina, contempla:

– Estratégia de Estoque;
– Necessidades de Previsão da Cadeia de Suprimentos;
– Gestão de Suprimentos: Etapas do Processo de Suprimentos;
– Organização da Cadeia de Suprimentos / Logística;
– Gestão da Demanda e Previsão;
– Decisões de Compras e de Programação de Suprimentos;
– Gestão de Suprimentos Comércio Eletrônico;
– Gestão de Suprimentos: Seleção e Homologação de Fornecedores.

Gestão da Distribuição Física

Carga horária: 40 horas

Conteúdo:

O conteúdo que será conduzido, no decorrer desta disciplina, contempla:

– Estratégia de Transporte;
– Transportes;
– Transportes I;
– Transportes II;
– Análise de Mercados;
– Canais de Distribuição;
– Principais Atividades e Necessidades de Movimentação de Materiais;
– Embalagem e Manuseio de Materiais.

Gestão do Fluxo Financeiro da Cadeia de Suprimentos

Carga horária: 40 horas

Conteúdo:

O conteúdo que será conduzido, no decorrer desta disciplina, contempla:

– Conceitos Iniciais;
– Valor do Dinheiro no Tempo;
– Administração do Crescimento I;
– Administração do Crescimento II;
– Avaliação do Desempenho Financeiro I;
– Avaliação do Desempenho Financeiro II;
-Definições e Características da Situação Patrimonial e Componentes Patrimoniais;
– Controle da Cadeia de Suprimentos/Logística.

Análise de Riscos da Cadeia de Suprimentos

Carga horária: 40 horas

Conteúdo:

O conteúdo que será conduzido, no decorrer desta disciplina, contempla:

– Riscos e Sustentabilidade;
– Logística Reversa;
– Análise De Risco Em Decisões De Investimento I;
– Análise De Risco Em Decisões De Investimento II;
– Financiamento das Operações I;
– Financiamento das Operações II;
– Gestão de Riscos I;
– Gestão de Riscos II.

Gestão de Relacionamento Colaborativo na Cadeia de Suprimentos

Carga horária: 40 horas

Conteúdo:

O conteúdo que será conduzido, no decorrer desta disciplina, contempla:

– Comportamento, Personalidade E Valores Individuais;
– Cultura Organizacional;
– O Trabalho em Equipe e as Características de Equipes Maduras;
– Equipes e Alta Performance (Enpowerment);
– Gestão da Força de Trabalho;
– O Ambiente Competitivo Das Organizações I;
– O Ambiente Competitivo Das Organizações II;
– Sistemas de Informação de Apoio às Atividades Logísticas.

Metodologia Aplicada para o TCC

Carga horária: 20 horas

Conteúdo:

O conteúdo que será conduzido, no decorrer desta disciplina, contempla:

– Elaboração de Apresentações;
– Norma da ABNT;
– Leitura, análise e interpretação de textos;
– Planejamento, Pesquisa e Projeto de Pesquisa;
– Técnicas de pesquisa;
– Monografia;
– Ética na Pesquisa;
– Métodos científicos.

CIDADE PARA AVALIAÇÃO PRESENCIAL (Prova + TCC)

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