Engenharia da Manutenção (Sábado)

Escola Politécnica • Curitiba

O curso de Engenharia da Manutenção se propõe a especializar profissionais de nível superior, para atender a Função Manutenção nas plantas industriais e nos sistemas complexos de produção e serviços que se tornam mais integrados à Função Produção. Neste cenário exige-se uma qualificação técnica cada vez mais aprofundada por um lado e uma abordagem gerencial cada vez mais integrada com a estratégia empresarial por outro. O mercado globalizado e o ambiente tecnológico atual exigem que os objetivos da Manutenção e da Produção sejam compatibilizados e harmonizados para se alcançar níveis mais elevados de competitividade. Neste sentido, a Manutenção deixa de ser um elemento de custo nas empresas para se tornar uma Função geradora de vantagem competitiva.
Este curso está baseado em três pilares, que juntos , garantem uma grande efetividade no aprendizado:
– O primeiro refere-se à aprendizagem das ferramentas e técnicas avançadas de gestão, como a gestão de projetos e gestão econômica e de custos aplicada a manutenção.
– O segundo pilar é voltado à qualidade e controle de operações pela metodologia DMAIC, onde o aluno será formado Green Belt na consagrada metodologia Six Sigma.
– O terceiro e último pilar, uma imersão em conceitos pertinentes a Engenharia de Manutenção propriamente dita, como a visão de planejamento e controle de manutenção baseada em indicadores e índices de manutenção, sistemas de informação e apoio em manutenção, manutenção autônoma e TPM, manutenção detectiva e preditiva, manutenção centrada em confiabilidade, qualidade, produtividade e segurança, entre outros.
O conjunto destes conteúdos permite uma sólida melhoria e padronização dos processos e serviços ligados a Função Manutenção, assegurando a sustentabilidade do negócio no longo prazo.

Diferenciais Exclusivos Academia Lean PUCPR:

– Dupla Certificação: abrange o Certificado de Especialista em Engenharia da Manutenção na conclusão do curso e, também, o Certificado Green Belt – Six Sigma ao término do TCC Hands On;
– Módulos Internacionais: oportunidades para vivenciar o programa Executive Development Mission. Excursões guiadas em Empresas e Universidades nos EUA, Europa e Japão;
– Mobilidade nos Cursos e Nas Cidades: possibilidade de assistir aulas em qualquer curso e em qualquer cidade onde estejam alocados os cursos da Academia Lean PUCPR;
– Oportunidades Especiais: plena participação nos eventos patrocinados pela Academia, como nos momentos de apresentação dos TCCs em conjunto com empresas e comunidade acadêmica, cursos e, diversas visitas técnicas orientadas;
– Disciplinas Eletivas: As eletivas deverão ser escolhidas dentre as disciplinas ministradas pelos outros cursos de Especialização da Academia Lean da PUCPR, do mesmo período letivo, dentro do cronograma previamente estabelecido.
– TCC pela metodologia Hands On: o conhecimento adquirido no decorrer do curso é transformado em habilidade e atitude, por intermédio de um trabalho In Company. Nessa jornada realizada durante o curso, o time é conduzido por um Coach, ou seja, um mentor especialista na consagrada metodologia Aprender Fazendo (Learning by Doing). Dessa forma, o estudante sedimentará plenamente as competências desenvolvidas ao longo do curso com a experimentação prática das técnicas e dos princípios do sistema, proporcionando assim resultados fantásticos nas respectivas empresas e, em especial, para o processo de aprendizagem. Essa é uma metodologia vencedora que estabelece grande sinergia entre as empresas e os alunos, gerando e possibilitando excelentes oportunidades de negócios para todos no local de maior valor agregado do processo de transformação, o Gemba!

Nossa missão como Academia Lean PUCPR: encantar e transformar o individuo por intermédio de experiências significativas!

Venha você também fazer parte da Grande Academia Lean PUCPR. Transforme-se num profissional Classe Mundial! Acelere sua carreira e inspire o seu destino!

Agende uma conversa via e-mail a pos.lean@pucpr.br para conhecer mais sobre o curso e fazer uma aula experimental.
*** Possibilidade de turmas in company para grupos com mais do que 20 alunos! Consulte-nos.

PROCESSO DE ADMISSÃO

  • PASSO 1 - Preenchimento da Ficha de Inscrição
  • PASSO 2 - Pagamento da Inscrição (R$ 80,00)
  • PASSO 3 - Seleção pelo Coordenador (conforme critério de classificação)
  • PASSO 4 - Pagamento da Matrícula

Público-alvo

Gestores, engenheiros, analistas, tecnólogos e outros profissionais com educação de nível superior completo em cursos reconhecidos pelo MEC atuantes na área de Manutenção em empresas dos ramos industrial e de serviços quaisquer, ou ainda interessados em ingressar neste promissor campo de atuação.

Critérios de Classificação

Após a inscrição, enviar currículo para pos.lean@pucpr.br, identificando o nome do curso no assunto do e-mail.

outras informações

Cronograma

Início das aulas:

19/08/2017

Término das aulas

24/08/2019

Entrega do trabalho final

30/08/2019

Horários da aulas

Sábado: 08h00 às 17h00

Periodicidade

Quinzenal

Coordenador

Nome: Helio Gilberto Amaral
Telefone: 3271-1513
Horário de Atendimento: Das 9h as 18h30 (de segunda à sexta-feira)

Investimento

Investimento Taxa de inscrição Hora-aula* Vagas Inscrição
Valor: 25x R$ 650,00 R$80,00 450 35
Desconto de 50% na matrícula aos candidatos que se inscreverem até o dia 02/07/2017 (somente cursos presenciais e semipresenciais).
* Hora-aula equivale a 48 minutos.

Disciplinas

Ética

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Análise dos principais modelos éticos ocidentais, tais como: ética das virtudes aristotélica, ética da interioridade cristã, ética do dever kantiana, ética da responsabilidade de Hans Jonas e suas contribuições na formação humana, especialmente na profissional, de acordo com a missão marista (missão da PUCPR). Identificação da relação entre os modelos acima destacados com as necessidades específicas das diferentes áreas do conhecimento. Discussão sobre a crise dos valores da contemporaneidade.

Metodologia Científica

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Metodologia do trabalho científico: conceitos e definições. Monografia, dissertação e tese. Tema, problema, hipótese e variáveis. Pesquisa bibliográfica. Estruturação de um trabalho acadêmico. Normas ABNT. Métodos e técnicas de pesquisa: estudos de caso, pesquisa-ação e survey.

Lean Six Sigma - Formação Green Belt I

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Definir e contextualizar o programa de Lean Seis Sigma e suas ferramentas. Fundamentos do LSS; A metodologia DMAIC; Mapa de Raciocínio; Estatística Básica: tipificação de dados, medidas de posição, medidas de dispersão, gráficos: setores, barras, histograma, pareto, boxplot, sequencial; Introdução ao CEP - Controle Estatístico de Processos.

Lean Six Sigma - Formação Green Belt II

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
MSA - Análise de Sistemas de Medição (atributos); DOE - Planejamento de Experimentos (fatorial completo); Ferramentas da qualidade, matrizes de priorização e de manutenção de resultados: brainstorming, Ishikawa, 5 porquês, etc.

Gerenciamento de Projetos e Processos em Manutenção

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Neste módulo serão trabalhados os conceitos do Gerenciamento de Projetos e a importância do conhecimento e avaliação dos processos envolvidos no Gerenciamento da Manutenção. Estudo sobre Gerenciamento de Projetos segundo o referencial PMI, Guia PMBoK. Conceitos sobre Mapeamento, Avaliação e Otimização de Processos em Manutenção fluxo das atividades e utilização de recursos (físicos, humanos e computacionais). Aplicação destes conceitos e ferramentas no contexto de Planejamento e Controle de Paradas em Manutenção.

Gestão de Ativos e Sistemas de Gestão

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Apresentação de conceitos e benefícios de um sistema de Gestão de Ativos, vínculo do sistema de Gestão de Ativos com o planejamento corporativo e objetivos da organização, melhores práticas para estruturação de um sistema de Gestão de Ativos. Conceitos de Asset Management; Otimização de valor e benefícios ligados ao Asset Management; Desafios da performance industrial; Gestão de ativo ao longo de do seu ciclo de vida; A tradução econômica dos riscos operacionais; As decisões baseadas no Trade-off Risco/Custo; Os principais métodos de otimização do Asset Management; As perspectivas das normas PAS 55 e ISO 55000. O detalhando procedimento técnico com 28 pontos que visa estabelecer uma gestão abrangente e aperfeiçoar o sistema de gestão para todos os tipos de ativos físicos das empresas. Outros sistemas de gestão como as famílias ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 e sua relação com a função manutenção.

Gestão de Custos e Terceirização em Manutenção

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Análise de investimentos como ferramenta de auxílio à tomada de decisão organizacional e os diferentes métodos de custeio (absorção, ABC e direto/variável) para aplicações de gestão. Ainda, fundamentos da terceirização; Formas de terceirização; Etapas para a terceirização; Custos para a terceirização; Benefícios da terceirização; Terceirização na manutenção industrial.

Indicadores, Índices e Sistemas de Gestão da Informação na Manutenção (CMMS)

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Neste módulo serão abordados os seguintes temas: Análise dos principais indicadores e índices utilizados para a gestão da manutenção. Conceituação dos FIS (Sistemas de Informação de Fábrica). Conceituação do índice OEE (Eficácia Global dos Equipamentos). Ainda abordará temas que auxiliarão na compreensão de como reconhecer e definir qual a melhor ferramenta para realizar a gestão de manutenção. Visando compreender, dominar o conhecimento e conhecer dimensionar o grau de maturidade da informação utilizada, para isto será identificas as principais ferramentas comerciais disponíveis para a gestão informatizada, bem como as metodologias e tecnologias para analise e Tratamento de Dados da Manutenção

Manutenção de Facilities e Eficiência Energética

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Introdução a estrutura Utilidades / Predial (Facilities); Planos de operação de Utilidades; Manutenção de Utilidades: Preventivas e Preditivas aplicadas; Qualidade do Ar Interior (IAQ); Aprimoramentos técnicos aplicados a Operação e Manutenção Utilidades; Procedimentos de Operação dos Sistemas; Sistema de Proteção Contra Incêndio; Distribuição de Energia; Eficiência Energética; Considerações sobre a Terceirização; Limpeza e Jardinagem; Tratamento de Água, Resíduos sólidos e Reciclagem; Obsolescência. Subestações elétricas, compressores, sistemas de gás natural e outros gases, sistemas de geração de vapor, sistemas de ar condicionado, estações de tratamentos de efluentes, torres de resfriamento, sistemas de emergência e segurança, etc. Terceirização para manutenção de facilities. Eficiência energética e o desempenho energético em edificações. Sistemas e Estratégias de Eficiência Energética em Edificações (AVAC, Sistemas elétricos, automação predial); Energia elétrica; Gestão de recursos hídricos. Retrofit de facilities. Energias renováveis (Energia e Mudanças Climáticas; Energia Mini-Eólica; Biogás; Energia Mini-Hidrelétrica; Energia Solar Térmica; Energia Solar Fotovoltaica; Eficiência Energética em Edifícios)

Manutenção Preventiva, Detectiva e Preditiva

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Neste módulo serão abordados os seguintes temas: Importância das manutenções preventiva, preditiva e detectiva, identificando métodos, técnicas, tecnologias e demais ferramentas adequadas a cada situação. Manutenção preventiva. Detecção de falhas e defeitos. Tecnicas preditivas de manutenção; Manutenção baseada na condicao (ações preditivas). Ilustração de casos práticos.

Planejamento, Controle e Confiabilidade na Manutenção

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Neste módulo serão abordados os seguintes temas: O planejamento e controle da manutenção e seus modelos filosóficos, as metodologias, tecnologias de planejamento e controle da manutenção visando compreender e gerenciar as principais falhas que ocorrem nos ativos e como se dividem os níveis hierárquicos dentro da manutenção. Ainda serão trabalhados os conceitos e a importância da Manutenção Centrada na Confiabilidade - MCC como fator de qualidade e produtividade. A MCC será estudada em suas diferentes etapas, apresentando conceitos, métodos e ferramentas visando sua aplicação efetiva no contexto fabril. Etapa de Análise identificando as funções, falhas (modos e efeitos). Etapa de Decisão avaliando as consequências de falhas, aplicabilidade e efetividade da manutenção, seleção de atividades. Etapa de Implementação sugerindo periodicidade da Manutenção e o processo de implantação (recursos humanos, físicos, computacionais; plano de implantação e acompanhamento).

Segurança na Operação de Máquinas, Equipamentos, Instalações e Processos Industriais

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Neste módulo serão trabalhados os conceitos sobre a avaliação dos fatores de risco e ações de segurança na operação de equipamentos industriais. Serão introduzidos conceitos de arranjo físico e equipamento de proteção individual, bem como de superfícies de trabalho. Avaliação de perigos e risco. Método HAZOP (Hazard and Operability). Classes e Regiões de Risco. Conceitos sobre Sistemas Instrumentados de Segurança (SIS), Função Instrumentada de Segurança (SIF) e Níveis de Integridade de Segurança (SIL).

TPM: Manutenção Produtiva Total

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Neste módulo serão trabalhados o histórico e os princípios da manutenção produtiva total (TPM), os pilares de sustentação conceituam estudo das grandes perdas na abordagem TPM e as fases de implantação. Conceitos de Manutenção Autônoma, Etapas de implantação, Indicadores, Ferramentas de apoio e Formas de avaliação.

Eletiva I

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:

Eletiva II

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:

Eletiva III

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:

Corpo docente

Carlos Alberto da Rosa
Mestre
Corpo Docente da PUCPR
Especialista
Corpo Docente de Filosofia da PUCPR
Doutor
Eduardo De Freitas Rocha Loures
Doutor
Helio Gilberto Amaral
Doutor
Ney Cesar de Oliveira King
Mestre
Rodrigo Pierezan
Mestre

Convidados

André Calegari Correa
Luciano Fabio de Figueiredo
Mariano Pacholok
Paulo Scheibe
Roberto Serta
Robson Luiz Ventura dos Santos

Documentos

A entrega da documentação deverá ser realizada após o recebimento do e-mail de confirmação do curso pela PUCPR na Secretaria de Educação Continuada, localizada no 1º andar – Bloco Amarelo, para os alunos do Câmpus Curitiba. Nos demais Câmpus, a entrega da documentação deverá ser encaminhada ao SIGA – Atendimento ao Aluno, de cada unidade. Nas demais Cidades, o coordenador do curso irá receber a documentação a partir do 1º dia de aula

 

Lista de documentos obrigatórios para matrícula

  • Fotocópia simples do RG;
  • Fotocópia autenticada em frente e verso do diploma de graduação ou documento original de declaração de conclusão do curso (a declaração NÃO substitui o diploma, que deve ser entregue posteriormente);
  • 1 (uma) via assinada do Contrato de Prestação de Serviços Educacionais  (Disponível no portal do aluno MINHAPUCPR).
  • Carteirinha estudantil – a foto será feita na Secretaria de Educação no momento da entrega da documentação acima. OBS: A carteirinha estudantil será emitida somente para as turmas confirmadas.

Jaraguá do Sul – SC – Secretaria Rua dos Imigrantes, 500 – Rau Telefone: (47) 3275.8219.

E-mail pos@católicasc.org.br

Joinville – SC – Secretaria Rua Visconde de Taunay, 247 – Centro Telefone: (47) 3145.9700.

E-mail pos.joi@católicasc.org.br

Londrina – PR Av. Jockey Club, 485 – Vila Hípica Telefone: (43) 3372.6000.

E-mail pos.londrina@pucpr.br

Maringá – PR – SIGA Avenida Duque de Caxias, 1020 – Zona 7 Telefone: (44) 3025.8709.

E-mail pos.maringa@pucpr.br

Toledo – PR – SIGA Avenida da União, 500 – Jardim Coopagro Telefone: (45) 3277.8600.

E-mail pos.toledo@pucpr.br