Engenharia Logística e de Operações – Lean Logistics (Sábado)

Escola Politécnica • JOINVILLE

O curso de Engenharia Logística e de Operações Lean Logistics, é a Pós-Graduação Lato Sensu com foco em logística, mais inovadora e envolvente oferecida no país. As aulas são ministradas por entusiastas que praticam intensamente as respectivas filosofias, métodos e ferramentas em suas organizações, ou seja, são profissionais que atuam no mercado, absolutamente engajados na filosofia Lean Manufacturing e mentores em logística e qualidade Six Sigma em empresas Classe Mundial.
Este curso está baseado em quatro pilares, que juntos , garantem uma grande efetividade no aprendizado:
– O primeiro refere-se à aprendizagem das ferramentas e técnicas avançadas de gestão, como a gestão Lean, gestão de projetos logísticos, exercitando as necessidades em conhecimentos, habilidades e atitudes de um gestor moderno.
– O segundo pilar é o aprendizado das bases da filosofia e ferramentas do Lean Manufacturing, como o mapa de fluxo de valor (value strem mapping) e os fundamentos do lean thinking
– O terceiro pilar é voltado à qualidade e controle de operações pela metodologia DMAIC, onde o aluno será formado Green Belt na consagrada metodologia Six Sigma.
– O último pilar, uma imersão em conceitos pertinentes a engenharia logística propriamente dita, como a visão de organização e controle de uma cadeia, transportes, logística interna, movimentação e armazenagem, gestão de demanda e recursos, modelagem e simulação de processos e fluxos.
O conjunto destes conteúdos habilitará o estudante a tomar decisões assertivas sobre fluxo interno e externo de materiais, equipamentos, mão de obra, armazenagem, estoques, entre outros processos e serviços ligados a Logística Operacional, viabilizando a melhoria dos processos, assegurando a sustentabilidade do negócio no longo prazo e consolidando o modelo do Entusiasta Lean para Logística e Suprimentos.

Diferenciais Exclusivos Academia Lean PUCPR:

– Dupla Certificação: abrange o Certificado de Especialista em Engenharia Logística e de Operações na conclusão do curso e, também, o Certificado Green Belt – Six Sigma ao término do TCC Hands On;
– Módulos Internacionais: oportunidades para vivenciar o programa Executive Development Mission. Excursões guiadas em Empresas e Universidades nos EUA, Europa e Japão;
– Mobilidade nos Cursos e Nas Cidades: possibilidade de assistir aulas em qualquer curso e em qualquer cidade onde estejam alocados os cursos da Academia Lean PUCPR;
– Oportunidades Especiais: plena participação nos eventos patrocinados pela Academia, como nos momentos de apresentação dos TCCs em conjunto com empresas e comunidade acadêmica, cursos e, diversas visitas técnicas orientadas;
– Disciplinas Eletivas: As eletivas deverão ser escolhidas dentre as disciplinas ministradas pelos outros cursos de Especialização da Academia Lean da PUCPR, do mesmo período letivo, dentro do cronograma previamente estabelecido.
– TCC pela metodologia Hands On: o conhecimento adquirido no decorrer do curso é transformado em habilidade e atitude, por intermédio de um trabalho In Company. Nessa jornada realizada durante o curso, o time é conduzido por um Coach, ou seja, um mentor especialista na consagrada metodologia Aprender Fazendo (Learning by Doing). Dessa forma, o estudante sedimentará plenamente as competências desenvolvidas ao longo do curso com a experimentação prática das técnicas e dos princípios do sistema, proporcionando assim resultados fantásticos nas respectivas empresas e, em especial, para o processo de aprendizagem. Essa é uma metodologia vencedora que estabelece grande sinergia entre as empresas e os alunos, gerando e possibilitando excelentes oportunidades de negócios para todos no local de maior valor agregado do processo de transformação, o Gemba!

Nossa missão como Academia Lean PUCPR: encantar e transformar o individuo por intermédio de experiências significativas!

Venha você também fazer parte da Grande Academia Lean PUCPR. Transforme-se num profissional Classe Mundial! Acelere sua carreira e inspire o seu destino!

Agende uma conversa via e-mail pos.lean@pucpr.br para conhecer mais sobre o curso e fazer uma aula experimental.
*** Possibilidade de turmas in company para grupos com mais do que 20 alunos! Consulte-nos.

PROCESSO DE ADMISSÃO

  • PASSO 1 - Preenchimento da Ficha de Inscrição
  • PASSO 2 - Pagamento da Inscrição (R$ 80,00)
  • PASSO 3 - Seleção pelo Coordenador (conforme critério de classificação)
  • PASSO 4 - Pagamento da Matrícula

Público-alvo

Gestores, engenheiros, analistas, tecnólogos e outros profissionais com educação de nível superior completo em cursos reconhecidos pelo MEC atuantes na área de Logística e Suprimentos em empresas dos ramos industrial e de serviços quaisquer, ou ainda interessados em ingressar neste promissor campo de atuação.

Critérios de Classificação

Após a inscrição, enviar currículo para pos.lean@pucpr.br, identificando o nome do curso no assunto do e-mail.

outras informações

Cronograma

Início das aulas:

16/09/2017

Término das aulas

24/09/2019

Entrega do trabalho final

30/09/2019

Horários da aulas

Sábado: 08h00 às 17h00

Periodicidade

Quinzenal

Coordenador

Nome: Helio Gilberto Amaral
Telefone: 3271-1513
Horário de Atendimento: Das 8h as 18h (de segunda à sexta-feira)

Investimento

Investimento Taxa de inscrição Hora-aula* Vagas Inscrição
Valor: 25x R$ 695,00 R$80,00 450 30
Este curso não tem inscrições disponíveis no momento. Caso tenha interesse, preencha o formulário abaixo.
Desconto de 20% na matrícula aos candidatos que se inscreverem até o dia 30/09/2017 (somente cursos presenciais e semipresenciais).
* Hora-aula equivale a 48 minutos.

Tenho interesse neste curso

 

 

 

 

Disciplinas

Metodologia Científica

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Metodologia do trabalho científico: conceitos e definições. Monografia, dissertação e tese. Tema, problema, hipótese e variáveis. Pesquisa bibliográfica. Estruturação de um trabalho acadêmico. Normas ABNT. Métodos e técnicas de pesquisa: estudos de caso, pesquisa-ação e survey.

Lean Six Sigma - Formação Green Belt I

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Definir e contextualizar o programa de Lean Seis Sigma e suas ferramentas. Fundamentos do LSS; A metodologia DMAIC; Mapa de Raciocínio; Estatística Básica: tipificação de dados, medidas de posição, medidas de dispersão, gráficos: setores, barras, histograma, pareto, boxplot, sequencial; Introdução ao CEP - Controle Estatístico de Processos.

Eletiva I

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:

Eletiva II

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:

Eletiva III

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:

Gestor Lean - Cultura & Liderança

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Determinação das funções que devem ser exercidas pelos líderes das organizações, de modo a torná-las mais produtivas e competitivas. Para tanto, são avaliados diversos aspectos, tais como o cenário externo, a vantagem competitiva e o ciclo de vida das organizações, bem como os seus próprios planejamentos estratégicos e culturais. Considerando-se a complexidade do exercício da liderança, são analisados, também, as habilidades e traços de perfil exigidos dos líderes, além dos seus estilos de gestão, à luz da cultura organizacional. Complementarmente, é analisado o impacto da cultura organizacional nas características comportamentais dos seus colaboradores, bem como nos atributos dos seus produtos e serviços.

Fundamentos do Lean Thinking e Mapa de Fluxo de Valor

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Fundamentos do Lean (10 horas): A história dos sistemas de produção tradicionais e as origens da mentalidade enxuta. Conceito de valor, cadeia de valor e criação de valor sob a ótica do cliente. Os 7 desperdícios segundo Ohno. Os 14 princípios do sistema Toyota (Toyota Way). Noções de fluxo contínuo, Produção Puxada e Nivelada (sistemas puxados e Heijunka), Jidoka (autonomação), Padronização de tarefas, Gerenciamento visual. Conceito de Kaizen e processo de melhoria contínua. Conceito de Hansei (auto-reflexão) aplicada à melhoria continua. Mapeamento de Fluxo de Valor (20 horas): O Mapa de Fluxo de valor como bússola do processo, sendo base para atingir os estados futuros através de um concreto plano de ação. Entender o Mapa de Fluxo de Valor como um projeto e a figura do Líder do MFV como gerente de projeto. Explorar a técnica do mapeamento, seus ícones e a forma de utilização desta linguagem simbólica internacional. Realizar o mapa atual para uma empresa, vislumbrar e desenvolver o mapa do estado futuro desta empresa. Construir e gerir um plano de ação de implementação Lean e acompanhá-lo.

Gestão de Projetos Logísticos

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Abordar projetos logísticos pela metodologia consagrada do PMBoK vislumbrando as áreas de escopo, prazo, custos e qualidade, e suas relações com recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições. Integrar todas as áreas de conhecimento em um plano de projeto, suas ações de execução, monitoramento e controle. Ilustrar boas práticas em gestão de projetos aplicáveis a projetos de redes logísticas. Explorar ferramentas de apoio ao projeto. Estudar os fatores que influenciam as decisões em projetos de redes logísticas; Estudar os impactos de negligenciar a logística em um projeto industrial e a dimensão dos prejuízos que um projeto mal gerido pode ocasionar.

Gerenciamento e Decisão em Transportes

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Construção de um conhecimento em transporte e suas estratégias, viabilidades e impactos econômicos através dos seus modelos comerciais. Conhecimento do mercado de transportes em suas modalidades, diferenças entre os modais, intermodalidade e multimodalidade, redes de distribuição; aplicações e reguladores do transporte no Brasil. Formação de um senso crítico para tomada de decisões. Criação de KPIs que apoiem as decisões e o gerenciamento do transporte com busca na melhoria continua por maior eficiência e aumento do nível de serviço na prestação dos serviços de transporte sendo embarcador ou transportador aos seus clientes. Elaboração de auditorias e controle de volume e custos. Elaboração de modelos Lean, sistemas puxados baseados no Takt Time do cliente com utilização de Milk Run e Crossdocking, com escolha do modelo de equipamento, desenho de rotas, cubagem de cargas e analise de custos.

Gestão de Demanda e Recursos

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
A diferença entre gestão e previsão de demanda; componentes na demanda de serviços e bens; apresentação e aplicação de técnicas de previsão de demanda (forecast) qualitativos: estimativa de força de vendas, júri de executivos; pesquisa de mercado; método delphi e quantitativos: regressão linear, previsão ingênua, média móvel simples, média móvel ponderada, suavização exponencial, suavização exponencial ajustada a tendência e métodos sazonais; Medidas de erro de previsões; VMI (Vendor Managed Inventory) e CPFR (Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment). Introdução aos conceitos de S&OP: ciclo S&OP, entradas (previsão de demanda) e saída (MRPI e MRPII).

Logística Interna Enxuta

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Estudo de métodos e técnicas de logística interna enxuta, envolvendo o conhecimento do fluxo puxado, nivelamento de produção e dimensionamento de Kanban, utilizando métodos de movimentação interna, programação e controle de produção. Os alunos serão iniciados na prática de técnicas de ganhos de eficiência e produtividade com menores estoques e redução de paradas de produção devido à falta de materiais. Gestão de movimentação e manuseio interno de materiais, criação do plano para cada peça, cálculo de Kanban de movimentação e de produção, programação e controle da produção, fluxo puxado, abastecimento de linha enxuto / supermercado, trabalho padronizado para logística, estoques internos e gestão visual (alertas e regras de reação).

Modelagem e Simulação de Processos Logísticos

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Conceitos da Pesquisa Operacional (Otimização); Modelos clássicos de Pesquisa Operacional; O que é e como implementar a Otimização nos processos logísticos; Maximizar e minimizar problemas logísticos em busca da solução ótima (melhor solução dentre todas as possíveis); Como construir e estruturar um modelo matemático para apoiar às decisões em logística (variáveis, objetivo e restrições); Implementação, resolução e interpretação de soluções para problemas de otimização através do uso do SOLVER do Excel ®.

Organização e Controle da Cadeia Logística & Beer Game

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Entendendo a cadeia logística (visão holística); Os relacionamentos na cadeia; O efeito chicote (bullwip effect); Estratégia corportaiva, estratégia logística e supply chain management; Alinhamento estratégico na cadeia logística; Medição de desempenho na cadeia logística; Strategic sourcing (TCO); Gestão estratégica de lead time; Gerenciamento de riscos na cadeia logística; A era da concorrência entre cadeias de valor (colaboração na cadeia e cadeia lean); Habilidades para administrar a cadeia lean. Nesse módulo aplica-se o jogo empresarial Beer Game, desenvolvido no MIT para compreender o efeito chicote e toda o entrelaçamento dos stakeholders.

Tecnologias e Gestão em Movimentação e Armazenagem

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Embalagens e sua importância para a otimização de processos. Instruções de embalagem do fornecedor e reembalagem interna. Procedimento de recebimento de materiais e transferência de propriedade; Armazenagem e Picking (layout); Dimensionamento de equipe de movimentação (cálculo nivelado x não nivelado). Tipos e dimensionamento de equipamentos de movimentação (empilhadeiras, rebocadores, pickers, etc).).. MtO (Make to Order) e MtS (Make to Stock); Custos logísticos e trade offs no sistema movimentação e armazenagem. Tecnologia da informação para movimentação e armazenagem.

Ética

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Análise dos principais modelos éticos ocidentais, tais como: ética das virtudes aristotélica, ética da interioridade cristã, ética do dever kantiana, ética da responsabilidade de Hans Jonas e suas contribuições na formação humana, especialmente na profissional, de acordo com a missão marista (missão da PUCPR). Identificação da relação entre os modelos acima destacados com as necessidades específicas das diferentes áreas do conhecimento. Discussão sobre a crise dos valores da contemporaneidade.

Corpo docente

Corpo Docente da PUCPR
Especialista
Corpo Docente de Filosofia da PUCPR
Doutor
Fernando Deschamps
Doutor
Helio Gilberto Amaral
Doutor
Rafael Rodrigues Guimaraes Wollmann
Doutor

Convidados

Adans Pablo Carvalho
Carlos Coutinho Fernandes Junior
Claudio Cesar Ferreira
Islan de Castro Gomes
Marcelo Rodrigo Kulka
Rodrigo Acras
Stel Dias Mancio
Wilson Portela Santos Junior

Documentos

A entrega da documentação deverá ser realizada após o recebimento do e-mail de confirmação do curso pela PUCPR na Secretaria de Educação Continuada, localizada no 1º andar – Bloco Amarelo, para os alunos do Câmpus Curitiba. Nos demais Câmpus, a entrega da documentação deverá ser encaminhada ao SIGA – Atendimento ao Aluno, de cada unidade. Nas demais Cidades, o coordenador do curso irá receber a documentação a partir do 1º dia de aula

 

Lista de documentos obrigatórios para matrícula

  • Fotocópia simples do RG;
  • Fotocópia autenticada em frente e verso do diploma de graduação ou documento original de declaração de conclusão do curso (a declaração NÃO substitui o diploma, que deve ser entregue posteriormente);
  • 1 (uma) via assinada do Contrato de Prestação de Serviços Educacionais  (Disponível no portal do aluno MINHAPUCPR).
  • Carteirinha estudantil – a foto será feita na Secretaria de Educação no momento da entrega da documentação acima. OBS: A carteirinha estudantil será emitida somente para as turmas confirmadas.

Jaraguá do Sul – SC – Secretaria Rua dos Imigrantes, 500 – Rau Telefone: (47) 3275.8219.

E-mail pos@católicasc.org.br

Joinville – SC – Secretaria Rua Visconde de Taunay, 247 – Centro Telefone: (47) 3145.9700.

E-mail pos.joi@católicasc.org.br

Londrina – PR Av. Jockey Club, 485 – Vila Hípica Telefone: (43) 3372.6000.

E-mail pos.londrina@pucpr.br

Maringá – PR – SIGA Avenida Duque de Caxias, 1020 – Zona 7 Telefone: (44) 3025.8709.

E-mail pos.maringa@pucpr.br

Toledo – PR – SIGA Avenida da União, 500 – Jardim Coopagro Telefone: (45) 3277.8600.

E-mail pos.toledo@pucpr.br