Gestão de Projetos em Engenharia

Escola Politécnica • Curitiba

O curso toma por base o PMBoK (Project Management Body of Knowledge), referencial de gestão de projetos do PMI (Project Management Institute) e as diretrizes para matrizes curriculares do próprio PMI, para estruturar sua linha condutora, fornecendo uma visão geral de todas as áreas do conhecimento (escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, aquisições, riscos, comunicação e integração) dentro dos grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) abordadas pelo mesmo. A partir dessa visão, busca-se aprofundar os principais pontos e dificuldades encontrados por profissionais envolvidos com projetos de engenharia na condução destes, como, por exemplo: a definição e o gerenciamento do escopo e dos requisitos; a avaliação da viabilidade técnica, econômica e financeira; o planejamento e controle do tempo e dos custos; a contratação de fornecedores e a formação, capacitação e controle da equipe; o controle e garantia da qualidade; a identificação e avaliação de cenários de desenvolvimento e o tratamento dos riscos associados ao projeto; e a documentação de todas as atividades e fases do projeto. O curso busca, assim, apresentar ferramentas e técnicas que possam ser aplicadas nessas situações, fornecendo uma visão sistêmica da gestão de projetos em engenharia e mostrando sua relação e seu impacto em outras áreas de uma empresa como compras, marketing e vendas, entre outras. Tudo isto é feito com base em aulas expositivas, exercícios, estudos de caso, discussão de experiências em sala de aula e outras atividades que promovam a interação do aluno com o tema e que permitam a percepção da aplicação das ferramentas e técnicas apresentadas a suas atividades cotidianas.

PROCESSO DE ADMISSÃO

  • PASSO 1 - Preenchimento da Ficha de Inscrição
  • PASSO 2 - Pagamento da Inscrição (R$ 80,00)
  • PASSO 3 - Seleção pelo Coordenador (conforme critério de classificação)
  • PASSO 4 - Pagamento da Matrícula

Público-alvo

Profissionais envolvidos com projetos nas diversas áreas da engenharia (civil, elétrica, eletrônica, mecânica, computação, sanitária, ambiental, florestal, agrária, metalúrgica, de mineração, de produção e mecatrônica, dentre outras), atuantes no mercado de trabalho e que buscam novos conhecimentos técnicos independentemente de sua experiência para poderem redirecionar sua atuação profissional como gestores ou executores de projetos em suas diferentes fases (concepção, inicação, planejamento, execução, controle e encerramento) e que desejem obter um conhecimento mais aprofundado das ferramentas e técnicas aplicadas nessas fases para a obtenção de melhores resultados

Critérios de Classificação

Após a inscrição, enviar currículo para pos.lean@pucpr.br, identificando o nome do curso no assunto do e-mail.

outras informações

Cronograma

Início das aulas:

15/09/2017

Término das aulas

06/05/2019

Entrega do trabalho final

30/09/2019

Horários da aulas

Sexta-feira: 18h30 às 22h30
Sábado: 08h00 às 17h00

Periodicidade

Quinzenal

Coordenador

Nome: Fernando Deschamps
Telefone: 3271-1513
Horário de Atendimento: Das 8h as 18h (de segunda à sexta-feira)

Investimento

Investimento Taxa de inscrição Hora-aula* Vagas Inscrição
Valor: 25x R$ 599,00 R$80,00 450 30
Desconto de 30% na matrícula aos candidatos que se inscreverem até o dia 31/08/2017 (somente cursos presenciais e semipresenciais).
* Hora-aula equivale a 48 minutos.

Disciplinas

Ética

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Análise dos principais modelos éticos ocidentais, tais como: ética das virtudes aristotélica, ética da interioridade cristã, ética do dever kantiana, ética da responsabilidade de Hans Jonas e suas contribuições na formação humana, especialmente na profissional, de acordo com a missão marista (missão da PUCPR). Identificação da relação entre os modelos acima destacados com as necessidades específicas das diferentes áreas do conhecimento. Discussão sobre a crise dos valores da contemporaneidade.

Metodologia Científica

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Metodologia do trabalho científico: conceitos e definições. Monografia, dissertação e tese. Tema, problema, hipótese e variáveis. Pesquisa bibliográfica. Estruturação de um trabalho acadêmico. Normas ABNT. Métodos e técnicas de pesquisa: estudos de caso, pesquisa-ação e survey.

Gestão Estratégica de Projetos

Carga horária: 36 horas

Conteúdo:
Princípios de gestão de projetos. Processos e fases da gestão de projetos. O guia para o conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos - guia PMBoK. Organização e contexto dos projetos. Gestão estratégica de projetos. Princípios de gestão de programas e portfólios de projetos.

Gestão de Requisitos, Escopo e Riscos

Carga horária: 36 horas

Conteúdo:
Análise de negócios e gestão de requisitos. Tipos de requisitos e formas de elicitação, análise e especificação de requisitos. Gestão do escopo. Estrutura Analítica do Projeto ¿ EAP. Dicionário da EAP. Gestão de riscos e oportunidades. Identificação, análise qualitativa, análise quantitativa e formas de resposta aos riscos.

Planejamento, Programação e Orçamentação de Projetos

Carga horária: 36 horas

Conteúdo:
Planejamento de projetos e integração. Gestão de recursos em projetos. Programação de projetos e cronograma ¿ atividades e estimativas de duração das atividades. Estimativas de custos. Gestão de custos e gestão financeira - orçamentação.

Governança e Controle de Projetos

Carga horária: 36 horas

Conteúdo:
Governança de projetos. Estruturas de governança de projetos. Escritório de gerenciamento de projetos - PMO. Princípios de controle de projetos. Ferramentas e técnicas para o controle de projetos. Iniciação, encerramento, acompanhamento e revisões em projetos.

Liderança em Projetos

Carga horária: 36 horas

Conteúdo:
Competências essenciais para gerentes de projetos. Comunicação, negociação, resolução de conflitos e outras habilidades interpessoais. Gestão de pessoas e equipes. Avaliação do desempenho de pessoas e equipes. Gestão das partes interessadas.

Gestão da Qualidade em Projetos de Engenharia

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Conceitos gerais de gestão da qualidade e da gestão da qualidade em projetos. Ferramentas e técnicas para o planejamento, garantia e controle da qualidade em projetos. A gestão da qualidade em projetos de engenharia. Sistemas de gestão da qualidade e normas internacionais para a gestão da qualidade.

Compras, Contratações e Aspectos Legais

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
O processo da gestão das aquisições e contratações em projetos. Principais formas de contratação de fornecedores e prestadores de serviços. Tomadas de preço e licitações. Aspectos legais na gestão de projetos. Contratos. Confidencialidade e propriedade intelectual.

Engenharia Simultânea

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
O ciclo de vida de produtos. O processo tradicional de desenvolvimento de produtos. O projeto integrado de desenvolvimento de produtos. Ferramentas para engenharia simultânea. Ambientes colaborativos para projetos de engenharia e engenharia simultânea.

Complexidade, Agilidade e Flexibilidade em Projetos

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
O conceito de complexidade em projetos. Elementos para o tratamento da complexidade em projetos. Caracterização da flexibilidade dos processos de gestão de projetos. Metodologias ágeis para o gerenciamento de projetos.

Gestão de Projetos Globais

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Tomada de decisão e gestão de equipes de trabalho distribuídas. Habilidades interpessoais para gestão de equipes e projetos globais. Equipes de alto desempenho. Gestão virtual de projetos. Gestão da mudança em organizações globais. Aspectos culturais da gestão de projetos em equipes globais.

Gestão da Informação e do Conhecimento em Projetos

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Necessidades de informação e conhecimento para o gerenciamento de projetos e engenharia. Gestão do conhecimento em projetos. Lições aprendidas e desenvolvimento de competências. Sistemas de informação para o gerenciamento de projetos.

Corpo docente

Corpo Docente de Filosofia da PUCPR
Doutor
Eduardo Alves Portela Santos
Doutor
Fernando Deschamps
Doutor
Juliano Munik
Mestre
Osiris Canciglieri Junior
Doutor

Convidados

Gil Fabio de Souza
Leandro Ferraro Cubas
Maarten Leo Marie-Jeanne Hoppenbrouwers
Maury Nelson Antunes De Melo
Wauires Ribeiro de Magalhães

Documentos

A entrega da documentação deverá ser realizada após o recebimento do e-mail de confirmação do curso pela PUCPR na Secretaria de Educação Continuada, localizada no 1º andar – Bloco Amarelo, para os alunos do Câmpus Curitiba. Nos demais Câmpus, a entrega da documentação deverá ser encaminhada ao SIGA – Atendimento ao Aluno, de cada unidade. Nas demais Cidades, o coordenador do curso irá receber a documentação a partir do 1º dia de aula

 

Lista de documentos obrigatórios para matrícula

  • Fotocópia simples do RG;
  • Fotocópia autenticada em frente e verso do diploma de graduação ou documento original de declaração de conclusão do curso (a declaração NÃO substitui o diploma, que deve ser entregue posteriormente);
  • 1 (uma) via assinada do Contrato de Prestação de Serviços Educacionais  (Disponível no portal do aluno MINHAPUCPR).
  • Carteirinha estudantil – a foto será feita na Secretaria de Educação no momento da entrega da documentação acima. OBS: A carteirinha estudantil será emitida somente para as turmas confirmadas.

Jaraguá do Sul – SC – Secretaria Rua dos Imigrantes, 500 – Rau Telefone: (47) 3275.8219.

E-mail pos@católicasc.org.br

Joinville – SC – Secretaria Rua Visconde de Taunay, 247 – Centro Telefone: (47) 3145.9700.

E-mail pos.joi@católicasc.org.br

Londrina – PR Av. Jockey Club, 485 – Vila Hípica Telefone: (43) 3372.6000.

E-mail pos.londrina@pucpr.br

Maringá – PR – SIGA Avenida Duque de Caxias, 1020 – Zona 7 Telefone: (44) 3025.8709.

E-mail pos.maringa@pucpr.br

Toledo – PR – SIGA Avenida da União, 500 – Jardim Coopagro Telefone: (45) 3277.8600.

E-mail pos.toledo@pucpr.br