Gestão do Comportamento em Organizações

Escola de Negócios • Curitiba

O Curso de Gestão do Comportamento em organizações tem como proposta possibilitar aos participantes uma visão contemporânea da necessidade de compreensão e impacto das relações das pessoas nas organizações. Busca desenvolver competências essenciais para a resolução dos problemas mais frequentes nas organizações contemporâneas e que envolvem três dimensões básicas:indivíduos, grupos e organizações. Oferece um ambiente favorável a reflexão, ao autodesenvolvimento e ao desenvolvimento interpessoal. Desenvolve competências essências para resolução de problemas e soluções viáveis ao contexto organizacional, agregando valor tanto pessoal quanto profissional a seus participantes.

As estratégias didáticas previstas para o curso privilegiam a experimentação prática de técnicas associada a uma sólida base conceitual, escolha que valoriza tanto a experiência dos alunos, quanto o oferecimento de um conteúdo de alto nível. Além das disciplinas do curso, a Escola de Negócios oferece aos seus alunos um conjunto de atividades complementares que tem por objetivo ampliar as experiências teóricas e práticas a serem adquiridas no curso, como torneio de gestão empresarial da Escola de Negócios (com premiação para os vencedores), vivência empresarial junto a natureza, palestras com profissionais de notoriedade nacional e a possibilidade de viver uma experiência internacional (as atividades de intercâmbio não estão inclusas nos valores propostos como investimento do curso).

Os cursos de Especialização oferecidos pela Escola de Negócios PUCPR respeitam uma mesma estrutura com quatro grandes Núcleos, alinhados aos modernos conceitos e ferramentas de gestão:
– Núcleo de Formação Específica (NFE)
Voltado para o desenvolvimento de competências na área escolhida pelo discente.
– Núcleo de Formação Institucional (NFI)
Aborda as competências relacionadas à ética, ciência e pesquisa (trabalho de conclusão de curso).
– Núcleo de Formação Geral Negócios (NFGN)
Busca desenvolver competências transversais as áreas de Negócios. As aulas serão em conjunto com outras turmas, permitindo ao profissional o compartilhamento de ideias e a ampliação da sua rede de relacionamentos. Divididas em disciplinas obrigatórias e duas eletivas (o aluno poderá escolher disciplinas que melhor atendam às suas expectativas profissionais, dentre as oferecidas na Escola de Negócios, independentemente do curso de especialização).
– Núcleo de Formação Geral (NFG)
Oferece as competências e ferramentas essenciais aos profissionais da área escolhida. As aulas serão em conjunto com os demais cursos do Núcleo escolhido

PROCESSO DE ADMISSÃO

  • PASSO 1 - Preenchimento da Ficha de Inscrição
  • PASSO 2 - Pagamento da Inscrição (R$ 80,00)
  • PASSO 3 - Seleção pelo Coordenador (conforme critério de classificação)
  • PASSO 4 - Pagamento da Matrícula

Público-alvo

Profissionais das diversas áreas do conhecimento, executivos e gestores das áreas administrativas, empresários, consultores, profissionais liberais interessados em desenvolver e aprimorar competências relativas à compreensão das ações e atitudes das pessoas nas organizações. Profissionais interessados no desenvolvimento humano como instrumento de aprimoramento dos processos de gestão para otimização da utilização dos recursos e melhoria dos resultados individuais, organizacionais e sociais

Critérios de Classificação

Após a inscrição, agendar entrevista pelo e-mail pos.escoladenegocios@pucpr.br identificando o nome do curso no assunto do e-mail.

outras informações

Cronograma

Início das aulas:

18/09/2017

Término das aulas

12/05/2019

Entrega do trabalho final

17/09/2019

Horários da aulas

Segunda-feira: 19h00 às 23h00.
Terça-feira: 19h00 às 23h00.

Periodicidade

Semanal

Coordenador

Nome: Gilmar Silva De Andrade
Telefone: (41) 3271-2131/2093
Horário de Atendimento: Das 9h às 21h (de segunda à sexta-feira)

Investimento

Investimento Taxa de inscrição Hora-aula* Vagas Inscrição
Valor: 25x R$ 599,00 R$80,00 450 0
Desconto de 30% na matrícula aos candidatos que se inscreverem até o dia 31/08/2017 (somente cursos presenciais e semipresenciais).
* Hora-aula equivale a 48 minutos.

Disciplinas

Comportamento Humano e Desenvolvimento Interpessoal

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Introdução as Teorias da personalidade; Aspectos individuais e o comportamento humano em diversas situações; Desenvolvimento intra e interpessoal; Relações; Autoconhecimento; Comportamentos para gestão.

Gestão de Conflitos e Feedback

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Definição de conflitos, a administração de conflitos, o processo do conflito, Fundamentos e técnicas de negociação em conflitos; Feedback como ferramenta de gestão de conflitos e desenvolvimento de equipes.

Gestão por Competências

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Contextualização histórica da competência como elemento essencial na gestão; Conceitos de competências humanas e organizacionais; A gestão por competências como alicerce para vantagem competitiva; Modelo de gestão por competências: espaço ocupacional, nível de complexidade e mapeamento; Impacto da gestão por competências nos processo de gestão de pessoas.

Temas Emergentes em Comportamento Organizacional

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Cultura nas organizações, resistência e mudança; Gestão da diversidade e inclusão; Aspectos femininos da gestão; Espiritualidade nas organizações; Choque de gerações; Assédio moral e sexual; Empreededorismo, intraempreendorismo e carreira.

Fatores Humanos nas Organizações: Comprometimento, Sofrimento e Qualidade de Vida

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Elementos constitutivos do comprometimento; Teorias motivacionais; Prazer e sofrimento no trabalho; Os valores humanos nas organizações; Qualidade de vida.

Teoria, Processo e Prática de Dinâmica de Grupos

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Contextualização histórica da dinâmica de grupo na gestão contemporânea; Tipos de grupos; Conceito de dinâmica de grupo; A eficácia do grupo; A afetividade grupal; Atividades para dinâmicas dos grupos: análise, planejamento e execução; Aplicação da DG para desenvolvimento de pessoas e equipes.

Comunicação Organizacional

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Processo de comunicação organizacional; Comunicação e informação; O papel do gestor no processo de comunicação; Comunicação como ferramenta estratégica; Comunicação interpessoal; Aspectos holográficos da comunicação.

Comportamento Gerencial

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Níveis do comportamento organizacional: pessoas, grupos e sistemas organizacionais; Gestão da diversidade e diferenças individuais; Desenvolvimento interpessoal; Poder, política e conflito nas organizações; Liderança estratégica; Introdução ao processo decisório; Comprometimento e satisfação no trabalho; Estresse e qualidade de vida no trabalho.

Estratégia Empresarial

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Origem da estratégia. Mudança e impacto nas empresas e necessidade respostas às influências. 5ps do Mintzberg. Níveis da Estratégia. Ferramentas de análise estratégica. Análise de Recursos. Capacidades e Competências. Análise da Cadeia de Valor. Responsabilidade social em organizações e no ambiente social.

Laboratório de TCC

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Objetivos e formatos dos trabalhos de conclusão de curso: case, projeto de intervenção e artigo. Delineamento de problemas de pesquisa e diagnóstico de problemas gerenciais. Fontes acadêmicas para construção de referencial teórico. Princípios de metodologia: tipo de pesquisa, população e amostra, técnicas de coleta e análise de dados.

Ecossistemas de Inovação e Capital Humano

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Open Innovation; Arquitetura estrutural e relacional dos ecossistemas de inovação; Capital humano, aprendizagem e inovação; Conhecimento implícito e explícito; Modos de conversão do conhecimento em inovação; Organizações ambidestras; Papel dos sistemas de gestão de pessoas na inovação; Ecossistema intraorganizacional de inovação; Redes intraorganizacionais, status informacional e compartilhamento de conhecimento; Articulação entre ecossistemas de inovação e capital humano.

Liderança para Equipes de Alta Performance

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Desenvolvimento histórico do tema. Elementos e tipologia da Liderança. Etapas de formação de grupos e equipes. Papel do líder na formação de equipes de alta performance. Novos desafios para o gestor contemporâneo. Papel da área de gestão de pessoas no desenvolvimento de líderes para a organização.

Diagnóstico Organizacional

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Tipos, estruturas e processos organizacionais, clima e cultura, política e poder, gestão da mudança e ferramentas para diagnóstico organizacional.

Coaching

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Gestão do autoconhecimento, Entender a importância de elementos emocionais por meio da Inteligência Emocional, Explorando a Personalidade em prol de melhores resultados, Ferramentas de Coaching X Desenvolvimento Humano, Técnicas de Feedback, Plano de Desenvolvimento Individual X Gestão de Carreira.

Eletiva I

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:

Eletiva II

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:

Análise Qualitativa para Gestão de Pessoas

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Relevância da pesquisa qualitativa para gestão; Instrumentos de coleta de dados em pesquisa qualitativa; Análise de Conteúdo; Softwares de apoio a análise.

Ética

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Análise dos principais modelos éticos ocidentais, tais como: ética das virtudes aristotélica, ética da interioridade cristã, ética do dever kantiana, ética da responsabilidade de Hans Jonas e suas contribuições na formação humana, especialmente na profissional, de acordo com a missão marista (missão da PUCPR). Identificação da relação entre os modelos acima destacados com as necessidades específicas das diferentes áreas do conhecimento. Discussão sobre a crise dos valores da contemporaneidade.

Corpo docente

Alex Sandro Quadros Weymer
Doutor
Allan Esron Pereira Inacio
Mestre
Carlos Augusto Candeo Fontanini
Doutor
Corpo Docente da PUCPR
Especialista
Corpo Docente de Filosofia da PUCPR
Doutor
Cristiano de Oliveira Maciel
Doutor
Daniella Forster
Mestre
June Alisson Westarb Cruz
Doutor
Miriam Stolses Mazo
Doutor
Pollyana Gaspar Jardim dos Santos
Especialista
Rony Ahlfeldt
Doutor
Simone Cristina Ramos
Doutor

Convidados

Carolina de Souza Walger
Carolina Marques de Almeida Feltrin
Denise Ferreira
Julio Adriano Ferreira Dos Reis
Raul Zanon Da Rocha Netto

Documentos

A entrega da documentação deverá ser realizada após o recebimento do e-mail de confirmação do curso pela PUCPR na Secretaria de Educação Continuada, localizada no 1º andar – Bloco Amarelo, para os alunos do Câmpus Curitiba. Nos demais Câmpus, a entrega da documentação deverá ser encaminhada ao SIGA – Atendimento ao Aluno, de cada unidade. Nas demais Cidades, o coordenador do curso irá receber a documentação a partir do 1º dia de aula

 

Lista de documentos obrigatórios para matrícula

  • Fotocópia simples do RG;
  • Fotocópia autenticada em frente e verso do diploma de graduação ou documento original de declaração de conclusão do curso (a declaração NÃO substitui o diploma, que deve ser entregue posteriormente);
  • 1 (uma) via assinada do Contrato de Prestação de Serviços Educacionais  (Disponível no portal do aluno MINHAPUCPR).
  • Carteirinha estudantil – a foto será feita na Secretaria de Educação no momento da entrega da documentação acima. OBS: A carteirinha estudantil será emitida somente para as turmas confirmadas.

Jaraguá do Sul – SC – Secretaria Rua dos Imigrantes, 500 – Rau Telefone: (47) 3275.8219.

E-mail pos@católicasc.org.br

Joinville – SC – Secretaria Rua Visconde de Taunay, 247 – Centro Telefone: (47) 3145.9700.

E-mail pos.joi@católicasc.org.br

Londrina – PR Av. Jockey Club, 485 – Vila Hípica Telefone: (43) 3372.6000.

E-mail pos.londrina@pucpr.br

Maringá – PR – SIGA Avenida Duque de Caxias, 1020 – Zona 7 Telefone: (44) 3025.8709.

E-mail pos.maringa@pucpr.br

Toledo – PR – SIGA Avenida da União, 500 – Jardim Coopagro Telefone: (45) 3277.8600.

E-mail pos.toledo@pucpr.br