Gestão e Práticas de Recursos Humanos

Londrina

O curso Gestão e Práticas em Recursos Humanos tem por objetivo capacitar profissionais da área de Recursos Humanos ou áreas afins, visando à ampliação de conhecimentos e ferramentas de gestão para uma melhor atuação no mercado de trabalho. Bem como promover um debate entre profissionais e gestores de pessoas, que visem melhorar sua performance profissional. Este curso vem atender a uma necessidade do mercado empresarial, oferecendo um curso de pós-graduação em Recursos Humanos focado na prática organizacional.

PROCESSO DE ADMISSÃO

  • PASSO 1 - Preenchimento da Ficha de Inscrição
  • PASSO 2 - Pagamento da Inscrição (R$ 80,00)
  • PASSO 3 - Seleção pelo Coordenador (conforme critério de classificação)
  • PASSO 4 - Pagamento da Matrícula

Público-alvo

Profissionais graduados que buscam melhorar sua inserção no mercado de trabalho, preparando-se para gerir equipes de alto desempenho e aprimorar suas competências de liderança e formação de equipes.

Critérios de Classificação

Após a inscrição, enviar currículo para pos.londrina@pucpr.br identificando o nome do curso no assunto do e-mail

outras informações

Cronograma

Início das aulas:

22/09/2017

Término das aulas

30/05/2019

Entrega do trabalho final

30/09/2019

Horários da aulas

Sexta-feira: 19h00 às 23h00
Sábado: 08h00 às 18h00

Periodicidade

Quinzenal

Coordenador

Nome: Adriana Martello Valero
Telefone: (43) 3372-6006
Horário de Atendimento: De segunda a sexta-feira das 12h30 às 21h30 (intervalo das 17h às 18h) aos sábados das 8h às 12h

Investimento

Investimento Taxa de inscrição Hora-aula* Vagas Inscrição
Valor: 25x R$ 380,00 R$80,00 450 30
Desconto de 30% na matrícula aos candidatos que se inscreverem até o dia 31/08/2017 (somente cursos presenciais e semipresenciais).
* Hora-aula equivale a 48 minutos.

Disciplinas

Ética

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Análise dos principais modelos éticos ocidentais, tais como: ética das virtudes aristotélica, ética da interioridade cristã, ética do dever kantiana, ética da responsabilidade de Hans Jonas e suas contribuições na formação humana, especialmente na profissional, de acordo com a missão marista (missão da PUCPR). Identificação da relação entre os modelos acima destacados com as necessidades específicas das diferentes áreas do conhecimento. Discussão sobre a crise dos valores da contemporaneidade.

Desafios Contemporâneos da Gestão de Pessoas nas Organizações

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Políticas e práticas de gestão de pessoas na atualidade.A gestão estratégica de RH e a inter-relação de pessoas, políticas e práticas de gestão de pessoas, trabalho e contexto organizacional. Tendências em gestão de pessoas. Desafios da área na atualidade.

Estratégia Empresarial

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Origem da estratégia (evolução da teoria da administração e relevância da estratégia nesse contexto). Mudança e impacto nas empresas e necessidade respostas às influências. Conceitos: 5p¿s do Mintzberg, Porter, Chandler, evidenciando que existem perspectivas diferentes sobre estratégia. Níveis estratégicos: corporativas, de negócios e funcionais. Ferramentas de análise estratégica: análise da indústria, cadeia de valor, matriz BCG e GE, recursos (capacidades e competências). Classificação dos recursos de acordo com a tipologia de Barney e implicações para vantagem competitiva.

Gestão e Planejamento Estratégico de Pessoas

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
A transformação necessária para resultados, agilidade e competitividade. Da burocracia a organização aprendiz/inteligente. Novas perspectivas e modelos de gestão de pessoas. A área de Gestão de Pessoas como apoio ao desenvolvimento organizacional. Planejamento estratégico. Etapas do planejamento estratégico e recursos humanos. Metodologia para elaboração do planejamento estratégico em RH. Implantação e avaliação do Planejamento.

Saúde, Trabalho e Subjetividade

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Conceito de Saúde, Trabalho e subjetividade. A promoção da saúde nas organizações. Noções de ergonomia. Doenças ocupacionais e impactos do trabalho. Práticas possíveis.

Seleção, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas

Carga horária: 36 horas

Conteúdo:
Conceito de seleção de pessoal inserida na gestão estratégica; seleção por competência; ferramentas de seleção ¿ jogos e entrevista. Processo de educação continuada; abordagem sistêmica de treinamento e desenvolvimento de pessoas; levantamento de necessidades de treinamento (LNT); princípios de aprendizagem; elaboração e implementação de planos e programas de treinamento; métodos e técnicas; avaliação de treinamento; a educação corporativa; resultados para a organização.

Conflitos e Relações Interpessoais

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
O indivíduo, seus relacionamentos e a necessidade de relacionar-se.Ferramentas para sedimentação da competência interpessoal na gestão de RH: percepção, comunicação focada em resultados, assertividade, feedback para estabelecimento de confiança. Gerenciamento de conflitos.

Gestão Estratégica da Remuneração

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
O contexto e a evolução da gestão da remuneração e seus impactos nos resultados da empresa. Os principais métodos de remuneração aplicados às empresas. Reflexos do sistema de remuneração nos resultados organizacionais. A remuneração por competências.

Desenvolvimento de Equipes e Processos Grupais

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Conceituação. Apresentar ferramentas para desenvolvimento de pessoas. Processos grupais. Técnicas de dinâmica de grupo e jogos. Diagnose do grupo.

Gestão do Capital Intelectual

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Gestão de Conhecimento. Modelos de gestão do processo de aprendizagem nas organizações integrados aos modelos de gestão do conhecimento. Papel da gestão de pessoas no desenvolvimento de aprendizagem e conhecimento nas organizações

Gestão da Responsabilidade Social

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Responsabilidade social numa perspectiva estratégia; Modelos conceituais sobre responsabilidade social; A responsabilidade social na gerência de recursos humanos; Ferramentas de gestão da responsabilidade social.

Gestão e Avaliação de Competência

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Gestão por competências. Conceitos básicos e diferenças entre avaliação de potencial, competências e desempenho. A avaliação das competências como ferramenta para otimização dos resultados. Diferentes enfoques de avaliação, e aplicação prática. Considerações éticas no processo de avaliação.

Consultoria em Gestão de Pessoas

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Consultoria interna e externa, perfil do consultor, etapas da consultoria, contratação.

Métodos e Técnicas de Pesquisa

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
A pesquisa como fator de produção do conhecimento e a sua elaboração no modelo acadêmico.

Práticas em Recursos Humanos

Carga horária: 36 horas

Conteúdo:
Atividades práticas previamente planejadas que possibilitem o exercício da teoria aprendida em sala de aula.

Cultura e Clima Organizacional

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Conceituação e dinâmica da cultura organizacional. Cultura organizacional como ferramenta de gestão. Diagnóstico do clima organizacional. Os efeitos da cultura organizacional sobre o clima e o desempenho da organização. Gestão da cultura direcionada ao alto desempenho da organização. Mudança estratégica na organização. Tipos de pesquisa do clima organizacional. Divulgação da pesquisa e formas de ação.

Legislação Trabalhista para a área de RH

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Conceitos básicos de Legislação trabalhista. Aspectos legais do trabalho e suas implicações para a área de RH. Prevenção na área de Ações trabalhistas.

Seminários de Recursos Humanos

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Apresentação das pesquisas realizadas por pesquisadores convidados e pelos alunos, discussão sobre as metodologias e avaliação.

Corpo docente

Adriana Martello Valero
Mestre
Aleksander Roncon
Mestre
Alex Sandro Quadros Weymer
Doutor
Cintia Miyuki Oda
Mestre
Corpo Docente de Filosofia da PUCPR
Doutor
Luiz Alberto Pereira Ribeiro
Mestre

Convidados

Adilseia Soriani Batista
André Luis Vizzaccaro Amaral
Cristiane Zagui
Filomena Regina Storti Mineto
Lilian Mara Aligleri
Maria Cristina Costa Consalter
Vilma Pimenta Cirilo Munhê

Documentos

A entrega da documentação deverá ser realizada após o recebimento do e-mail de confirmação do curso pela PUCPR na Secretaria de Educação Continuada, localizada no 1º andar – Bloco Amarelo, para os alunos do Câmpus Curitiba. Nos demais Câmpus, a entrega da documentação deverá ser encaminhada ao SIGA – Atendimento ao Aluno, de cada unidade. Nas demais Cidades, o coordenador do curso irá receber a documentação a partir do 1º dia de aula

 

Lista de documentos obrigatórios para matrícula

  • Fotocópia simples do RG;
  • Fotocópia autenticada em frente e verso do diploma de graduação ou documento original de declaração de conclusão do curso (a declaração NÃO substitui o diploma, que deve ser entregue posteriormente);
  • 1 (uma) via assinada do Contrato de Prestação de Serviços Educacionais  (Disponível no portal do aluno MINHAPUCPR).
  • Carteirinha estudantil – a foto será feita na Secretaria de Educação no momento da entrega da documentação acima. OBS: A carteirinha estudantil será emitida somente para as turmas confirmadas.

Jaraguá do Sul – SC – Secretaria Rua dos Imigrantes, 500 – Rau Telefone: (47) 3275.8219.

E-mail pos@católicasc.org.br

Joinville – SC – Secretaria Rua Visconde de Taunay, 247 – Centro Telefone: (47) 3145.9700.

E-mail pos.joi@católicasc.org.br

Londrina – PR Av. Jockey Club, 485 – Vila Hípica Telefone: (43) 3372.6000.

E-mail pos.londrina@pucpr.br

Maringá – PR – SIGA Avenida Duque de Caxias, 1020 – Zona 7 Telefone: (44) 3025.8709.

E-mail pos.maringa@pucpr.br

Toledo – PR – SIGA Avenida da União, 500 – Jardim Coopagro Telefone: (45) 3277.8600.

E-mail pos.toledo@pucpr.br