Gestão Estratégica de Pessoas

Escola de Negócios • Curitiba

Proposta do Curso:
Possibilitar o desenvolvimento dos profissionais da área de Gestão Estratégica de Pessoas por meio da promoção de uma visão sistêmica sobre os processos organizacionais e as pessoas na relação de trabalho. Dar subsídios para a consolidação da liderança em equipes. Oferecer aos participantes um ambiente favorável para reconhecer e refletir sobre os aspectos estruturais, operacionais e comportamentais que envolvem o gerenciamento de pessoas em diferentes contextos empresariais.

As estratégias didáticas previstas para o curso privilegiam a experimentação prática de técnicas associada a uma sólida base conceitual, escolha que valoriza tanto a experiência dos alunos, quanto o oferecimento de um conteúdo de alto nível. Além das disciplinas do curso, a Escola de Negócios oferece aos seus alunos um conjunto de atividades complementares que tem por objetivo ampliar as experiências teóricas e práticas a serem adquiridas no curso, como torneio de gestão empresarial da Escola de Negócios (com premiação para os vencedores), vivência empresarial junto a natureza, palestras com profissionais de notoriedade nacional e a possibilidade de viver uma experiência internacional (as atividades de intercâmbio não estão inclusas nos valores propostos como investimento do curso).

Os cursos de Especialização oferecidos pela Escola de Negócios PUCPRrespeitam uma mesma estrutura com quatro grandes Núcleos, alinhados aos modernos conceitos e ferramentas de gestão:
– Núcleo de Formação Específica (NFE)
Voltado para o desenvolvimento de competências na área escolhida pelo discente.
– Núcleo de Formação Institucional (NFI)
Aborda as competências relacionadas à ética, ciência e pesquisa (trabalho de conclusão de curso).
– Núcleo de Formação Geral Negócios (NFGN)
Busca desenvolver competências transversais as áreas de Negócios. As aulas serão em conjunto com outras turmas, permitindo ao profissional o compartilhamento de ideias e a ampliação da sua rede de relacionamentos. Divididas em disciplinas obrigatórias e duas eletivas (o aluno poderá escolher disciplinas que melhor atendam às suas expectativas profissionais, dentre as oferecidas na Escola de Negócios, independentemente do curso de especialização).
– Núcleo de Formação Geral (NFG)
Oferece as competências e ferramentas essenciais aos profissionais da área escolhida. As aulas serão em conjunto com os demais cursos do Núcleo escolhido.

PROCESSO DE ADMISSÃO

  • PASSO 1 - Preenchimento da Ficha de Inscrição
  • PASSO 2 - Pagamento da Inscrição (R$ 80,00)
  • PASSO 3 - Seleção pelo Coordenador (conforme critério de classificação)
  • PASSO 4 - Pagamento da Matrícula

Público-alvo

Profissionais que trabalham em gestão de pessoas e buscam atualização ou formação complementar. Demais profissionais e gestores de equipe das mais diversas áreas de formação, que tem o objetivo de aprimorar suas competências em gestão de pessoas, liderança e formação de equipes.

Critérios de Classificação

Após a inscrição, agendar entrevista pelo e-mail pos.escoladenegocios@pucpr.br identificando o nome do curso no assunto do e-mail.

outras informações

Cronograma

Início das aulas:

18/09/2017

Término das aulas

12/05/2019

Entrega do trabalho final

17/09/2019

Horários da aulas

Segunda-feira: 19h00 às 23h00.
Terça-feira: 19h00 às 23h00.

Periodicidade

Semanal

Coordenador

Nome: Alex Sandro Quadros Weymer
Ver currículo

MINICURRÍCULO

Alex Sandro Quadros Weymer

Graduado em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande (FURG). Especialista em Gestão Empresarial. Mestre em Estratégia e Organizações pela UFPR. Doutor em Administração pela PUCPR, com ênfase em aprendizagem em redes inter organizacionais. Atuou como gerente de Recursos Humanos (business partner) no Grupo Marista na área da Solidariedade, e em consultoria na área de gestão de pessoas em várias organizações, por meio da Escola de Negócios. Antes de ingressar na área acadêmica, trabalhou em grandes empresas, como Souza Cruz e RBS TV. Atualmente é coordenador da Especialização em Gestão Estratégica de Pessoas da Escola de Negócios da PUCPR e coordenador adjunto do curso de Administração.

Telefone: (41) 3271-2131/2093
Horário de Atendimento: Das 9h às 21h (de segunda à sexta-feira)

Investimento

Investimento Taxa de inscrição Hora-aula* Vagas Inscrição
Valor: 25x R$ 599,00 R$80,00 450 60
Desconto de 30% na matrícula aos candidatos que se inscreverem até o dia 31/08/2017 (somente cursos presenciais e semipresenciais).
* Hora-aula equivale a 48 minutos.

Disciplinas

Gestão Estratégica de Pessoas

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Autodesenvolvimento O profissional global Liderança Comportamento organizacional Gestão multicultural Gestão de mudanças

Comportamento Gerencial

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Níveis do comportamento organizacional: pessoas, grupos e sistemas organizacionais; Gestão da diversidade e diferenças individuais; Desenvolvimento interpessoal; Poder, política e conflito nas organizações; Liderança estratégica; Introdução ao processo decisório; Comprometimento e satisfação no trabalho; Estresse e qualidade de vida no trabalho.

Estratégia Empresarial

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Origem da estratégia. Mudança e impacto nas empresas e necessidade respostas às influências. 5ps do Mintzberg. Níveis da Estratégia. Ferramentas de análise estratégica. Análise de Recursos. Capacidades e Competências. Análise da Cadeia de Valor. Responsabilidade social em organizações e no ambiente social.

Laboratório de TCC

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Objetivos e formatos dos trabalhos de conclusão de curso: case, projeto de intervenção e artigo. Delineamento de problemas de pesquisa e diagnóstico de problemas gerenciais. Fontes acadêmicas para construção de referencial teórico. Princípios de metodologia: tipo de pesquisa, população e amostra, técnicas de coleta e análise de dados.

Ecossistemas de Inovação e Capital Humano

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Open Innovation; Arquitetura estrutural e relacional dos ecossistemas de inovação; Capital humano, aprendizagem e inovação; Conhecimento implícito e explícito; Modos de conversão do conhecimento em inovação; Organizações ambidestras; Papel dos sistemas de gestão de pessoas na inovação; Ecossistema intraorganizacional de inovação; Redes intraorganizacionais, status informacional e compartilhamento de conhecimento; Articulação entre ecossistemas de inovação e capital humano.

Liderança para Equipes de Alta Performance

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Desenvolvimento histórico do tema. Elementos e tipologia da Liderança. Etapas de formação de grupos e equipes. Papel do líder na formação de equipes de alta performance. Novos desafios para o gestor contemporâneo. Papel da área de gestão de pessoas no desenvolvimento de líderes para a organização.

Diagnóstico Organizacional

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Tipos, estruturas e processos organizacionais, clima e cultura, política e poder, gestão da mudança e ferramentas para diagnóstico organizacional.

Processos de Treinamento e Desenvolvimento

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Relevância estratégica dos investimentos em treinamento. Sistema integrado de treinamento e desenvolvimento. Levantamento de necessidades de Treinamento. Planejamento e execução de programas de treinamento e desenvolvimento. Avaliação das ações de T&D. Indicadores de T&D.

Avaliação de Desempenho

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Gestão de desempenho; Vantagens e limitações da gestão de desempenho. Construção de um sistema integrado de gestão de desempenho. Etapas do planejamento: diagnóstico; construção do instrumental; implantação divulgação interna do processo e dos instrumentos e validação. Aplicação dos instrumentos. Treinamento dos avaliadores. O gerente como gestor do desempenho

Indicadores Estratégicos de RH

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Desenvolvimento e acompanhamento de sistemas de indicadores para as práticas de Gestão de Pessoas. Formas de acompanhamento do retorno sobre o investimento em programas de gestão de pessoas. Gestão estratégica de pessoas com Balanced Scorecard.

Relações Trabalhistas e Saúde no Trabalho

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Histórico, definições e objetivos. Aspectos econômicos e sociais das relações de trabalho e emprego. Regulamentação do trabalho, legislação e sua aplicação pelos Tribunais do Trabalho do país. Normas regulamentadoras. Segurança e Medicina do Trabalho. Causas e consequências dos acidentes do trabalho. Papel do gestor na nova realidade das relações de trabalho no Brasil.

Remuneração Estratégica

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Mudança no contexto empresarial e necessidade de novas formas de remuneração. Objetivos do sistema de remuneração. Tendências da remuneração no Brasil e no mundo. Componentes da remuneração: sistemas tradicionais versus sistemas avançados. Componente fixo: remuneração funcional; remuneração por habilidades e competências. Remuneração variável: participação acionária e participação nos resultados. Formas alternativas de remuneração. Implicações e casos em remuneração estratégica

Seleção Estratégica de Pessoas

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Delineamento de Cargos. Mapeamento de competências. Métodos de recrutamento e seleção. Avaliação e instrumentos de seleção. Seleção por competências. Indicadores do Processo Seletivo. Rotatividade de Pessoas.

Coaching

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Gestão do autoconhecimento, Entender a importância de elementos emocionais por meio da Inteligência Emocional, Explorando a Personalidade em prol de melhores resultados, Ferramentas de Coaching X Desenvolvimento Humano, Técnicas de Feedback, Plano de Desenvolvimento Individual X Gestão de Carreira.

Eletiva I

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:

Eletiva II

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:

Análises Quantitativas em Gestão de Pessoas

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Utilização do software estatístico IBM SPSS; estatísticas descritivas: frequência, tendência central, dispersão e distribuição; tabelas cruzadas; diferença de médias; correlação; regressão linear; elaboração de gráficos e apresentação de resultados.

Ética

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Análise dos principais modelos éticos ocidentais, tais como: ética das virtudes aristotélica, ética da interioridade cristã, ética do dever kantiana, ética da responsabilidade de Hans Jonas e suas contribuições na formação humana, especialmente na profissional, de acordo com a missão marista (missão da PUCPR). Identificação da relação entre os modelos acima destacados com as necessidades específicas das diferentes áreas do conhecimento. Discussão sobre a crise dos valores da contemporaneidade.

Corpo docente

Alex Sandro Quadros Weymer
Doutor
Allan Esron Pereira Inacio
Mestre
Carlos Augusto Candeo Fontanini
Doutor
Corpo Docente da PUCPR
Especialista
Corpo Docente de Filosofia da PUCPR
Doutor
Cristiano de Oliveira Maciel
Doutor
Daniella Forster
Mestre
June Alisson Westarb Cruz
Doutor
Miriam Stolses Mazo
Doutor
Pollyana Gaspar Jardim dos Santos
Especialista
Ricardo Reicher
Mestre
Rony Ahlfeldt
Doutor
Simone Cristina Ramos
Doutor
Ulisses Domingos Natal
Mestre

Convidados

Augusto Souza Rompkowski
Carolina Marques de Almeida Feltrin
Denise Ferreira
Marcos Julio Olivé Malhadas Junior

Documentos

A entrega da documentação deverá ser realizada após o recebimento do e-mail de confirmação do curso pela PUCPR na Secretaria de Educação Continuada, localizada no 1º andar – Bloco Amarelo, para os alunos do Câmpus Curitiba. Nos demais Câmpus, a entrega da documentação deverá ser encaminhada ao SIGA – Atendimento ao Aluno, de cada unidade. Nas demais Cidades, o coordenador do curso irá receber a documentação a partir do 1º dia de aula

 

Lista de documentos obrigatórios para matrícula

  • Fotocópia simples do RG;
  • Fotocópia autenticada em frente e verso do diploma de graduação ou documento original de declaração de conclusão do curso (a declaração NÃO substitui o diploma, que deve ser entregue posteriormente);
  • 1 (uma) via assinada do Contrato de Prestação de Serviços Educacionais  (Disponível no portal do aluno MINHAPUCPR).
  • Carteirinha estudantil – a foto será feita na Secretaria de Educação no momento da entrega da documentação acima. OBS: A carteirinha estudantil será emitida somente para as turmas confirmadas.

Jaraguá do Sul – SC – Secretaria Rua dos Imigrantes, 500 – Rau Telefone: (47) 3275.8219.

E-mail pos@católicasc.org.br

Joinville – SC – Secretaria Rua Visconde de Taunay, 247 – Centro Telefone: (47) 3145.9700.

E-mail pos.joi@católicasc.org.br

Londrina – PR Av. Jockey Club, 485 – Vila Hípica Telefone: (43) 3372.6000.

E-mail pos.londrina@pucpr.br

Maringá – PR – SIGA Avenida Duque de Caxias, 1020 – Zona 7 Telefone: (44) 3025.8709.

E-mail pos.maringa@pucpr.br

Toledo – PR – SIGA Avenida da União, 500 – Jardim Coopagro Telefone: (45) 3277.8600.

E-mail pos.toledo@pucpr.br