Lean Six Sigma – Certificado Black Belt – (Toledo)

Toledo

O curso de Lean Six Sigma – Formação Black Belt é a Pós-Graduação Lato Sensu mais avançada, inovadora e envolvente oferecida no país, com dupla cerificação. Todas as aulas são ministradas por entusiastas que praticam intensamente a respectiva metodologia em suas organizações, isto é, os professores são profissionais que atuam no mercado, absolutamente engajados na filosofia Lean Seis Sigma e, sobretudo, gestores de grandes Empresas Classe Mundial. O curso forma profissionais capazes de conduzir projetos funcionais e multifuncionais à luz da metodologia DMAIC. Com base nesse método, o especialista pode solucionar problemas críticos e crônicos das organizações e garantir, dessa maneira, um retorno sobre o investimento muito significativo. A formação é baseada nas filosofias Seis Sigma e Lean Manufacturing, sendo que o participante receberá dupla certificação ao final do curso: o título de Black Belt e o de especialista Lean, ambos chancelados pela PUCPR e reconhecidos internacionalmente. O conteúdo abrange a cultura da metodologia Seis Sigma, assim como a integração com o Lean Manufacturing, histórico, pilares para o sucesso, estrutura de patrocinadores e especialistas, programas de implementação da metodologia nas empresas, definição e desenvolvimento de projetos com a aplicação do método DMAIC, detalhamento das etapas do DMAIC e a diferença entre o DMAIC e PDCA. Além disso, ferramentas estatísticas são exercitadas em laboratórios de informática onde é proporcionado um conhecimento detalhado do software estatístico e estudados temas como: avaliação dos sistemas de medição (MSA atributos e variáveis), planejamento de experimentos (DOE), controle estatístico de processo (CEP), ferramentas estatísticas básicas como: gráficos de barra, setores, dispersão, de pareto, histogramas e boxplots e ferramentas estatísticas avançadas como: regressão linear, testes de hipóteses, intervalos de confiança, análises de variância e teste chi-quadrado.

Diferenciais Exclusivos Academia Lean PUCPR:

– Dupla Certificação: os alunos recebem o Certificado de Especialista em Lean Six Sigma na conclusão do curso, e também o Certificado Black Belt Six Sigma ao término do TCC Hands On, ambos entregues na Cerimônia de Formatura da Pós-Graduação;
– Aulas em Ambientes Inovadores e de Altíssima Tecnologia como o FTD DIGITAL ARENA FULL DOME: uma imersão interativa em 4D;
– Módulos Internacionais: oportunidades para vivenciar o programa Executive Development Mission. Excursões guiadas em Empresas e Universidades nos EUA e Europa;
– Disciplinas Eletivas: As eletivas deverão ser escolhidas dentre as disciplinas ministradas pelos outros cursos de Especialização da Academia Lean da PUCPR, do mesmo período letivo, dentro do cronograma previamente estabelecido.
– Outro grande diferencial é o TCC Hands On: isto é, o conhecimento adquirido no decorrer do curso é talhado, lapidado e consolidado numa empresa real, por intermédio de um trabalho In Company. Nessa jornada, o time é conduzido por um Coach, ou seja, um mentor especialista na metodologia Aprendendo Fazendo (Learning by Doing). Dessa forma, o aluno sedimentará plenamente as habilidades e as competências desenvolvidas ao longo do curso com a experimentação prática das técnicas e dos princípios do sistema, proporcionando assim resultados fantásticos nas respectivas empresas e, em especial, para o processo de aprendizagem. Essa é uma metodologia vencedora que estabelece grande sinergia entre as empresas e os alunos, gerando e possibilitando excelentes oportunidades de negócios para todos no local de maior valor agregado do processo de transformação, o Gemba!
– Possibilidade de turmas in company para grupos com mais do que 20 alunos! Consulte-nos.

Venha você também fazer parte da Grande Academia Lean PUCPR. Transforme-se num profissional Classe Mundial! Acelere sua carreira e inspire o seu destino!
Agende uma conversa via e-mail pos.lean@pucpr.br para conhecer mais sobre o curso.

PROCESSO DE ADMISSÃO

  • PASSO 1 - Preenchimento da Ficha de Inscrição
  • PASSO 2 - Pagamento da Inscrição (R$ 80,00)
  • PASSO 3 - Seleção pelo Coordenador (conforme critério de classificação)
  • PASSO 4 - Pagamento da Matrícula

Público-alvo

Engenheiros, administradores, tecnólogos, analistas, coordenadores, supervisores ou gestores de empresas de todos os setores que tenham interesse em integrar a Metodologia Lean Seis Sigma nas suas organizações. Profissionais com experiência em processos produtivos que buscam a Certificação Black Belt reconhecida nacional e internacionalmente para alavancar a carreira.

Critérios de Classificação

Após a inscrição, enviar currículo para pos.lean@pucpr.br, identificando o nome do curso no assunto do e-mail.

outras informações

Cronograma

Início das aulas:

18/08/2017

Término das aulas

24/08/2019

Entrega do trabalho final

30/08/2019

Horários da aulas

Sexta-feira: 19h00 às 23:00
Sábado: 8h00 às 12h00

Periodicidade

Quinzenal

Coordenador

Nome: Helio Gilberto Amaral
Telefone: 3271-1513
Horário de Atendimento: Das 08h às 18h (de segunda a sexta-feira)

Investimento

Investimento Taxa de inscrição Hora-aula* Vagas Inscrição
Valor: 25x R$ 695,00 R$80,00 450 30
Desconto de 50% na matrícula aos candidatos que se inscreverem até o dia 02/07/2017 (somente cursos presenciais e semipresenciais).
* Hora-aula equivale a 48 minutos.

Disciplinas

Metodologia Científica

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Metodologia do trabalho científico: conceitos e definições. Monografia, dissertação e tese. Tema, problema, hipótese e variáveis. Pesquisa bibliográfica. Estruturação de um trabalho acadêmico. Normas ABNT. Métodos e técnicas de pesquisa: estudos de caso, pesquisa-ação e survey.

Lean Six Sigma - Formação Green Belt I

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Definir e contextualizar o programa de Lean Seis Sigma e suas ferramentas. Fundamentos do LSS; A metodologia DMAIC; Mapa de Raciocínio; Estatística Básica: tipificação de dados, medidas de posição, medidas de dispersão, gráficos: setores, barras, histograma, pareto, boxplot, sequencial; Introdução ao CEP - Controle Estatístico de Processos.

Lean Six Sigma - Formação Green Belt II

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
MSA - Análise de Sistemas de Medição (atributos); DOE - Planejamento de Experimentos (fatorial completo); Ferramentas da qualidade, matrizes de priorização e de manutenção de resultados: brainstorming, Ishikawa, 5 porquês, etc.

Eletiva I

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:

Eletiva II

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:

Eletiva III

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:

Gestor Lean - Cultura & Liderança

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Determinação das funções que devem ser exercidas pelos líderes das organizações, de modo a torná-las mais produtivas e competitivas. Para tanto, são avaliados diversos aspectos, tais como o cenário externo, a vantagem competitiva e o ciclo de vida das organizações, bem como os seus próprios planejamentos estratégicos e culturais. Considerando-se a complexidade do exercício da liderança, são analisados, também, as habilidades e traços de perfil exigidos dos líderes, além dos seus estilos de gestão, à luz da cultura organizacional. Complementarmente, é analisado o impacto da cultura organizacional nas características comportamentais dos seus colaboradores, bem como nos atributos dos seus produtos e serviços.

Hoshin Kanri - Ownership & Empowerment

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Análise do processo de criação e desdobramento do plano estratégico da empresa, utilizando a técnica do gerenciamento pelas diretrizes (Hoshin Kanri). Definição de diretriz, estabelecimento de metas (goals) e medidas (action plan). Discussão sobre as diferenças entre gerenciamento pelas diretrizes e gerenciamento da rotina. Identificar a importância do desdobramento das diretrizes para criação do sentimento de propriedade (ownership). Estabelecimento das relações entre clientes e fornecedores dentro do ambiente organizacional. Definição de responsabilidades e do papel de cada nível da organização na cadeia de ajuda para fomentar a solução de problemas de forma participativa. Importância da integração do Hoshin Kanri com as ferramentas de solução de problemas em cada nível operacional.

Mapeamento do Fluxo de Valor - Estado Atual e Estado Futuro

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Conceito de Cadeia de Valor e criação de valor sob a ótica do cliente. Assumir o Mapa de Fluxo de valor como ¿bússola do processo¿, sendo base para atingir os estados futuros através de um concreto plano de ação. Entender o Mapa de Fluxo de Valor como um projeto e a figura do Líder do MFV como gerente de projeto. Explorar a técnica do mapeamento, seus ícones e a forma de utilização desta linguagem simbólica internacional. Realizar o mapa atual para uma empresa, vislumbrar e desenvolver o mapa do estado futuro desta empresa. Exercitar o mesmo conceito de mapa atual e futuro para uma cadeia de suprimentos, assim como sua simbologia específica. Construir e gerir um plano de ação de implementação Lean e acompanhá-lo.

CEP - Controle Estatístico de Processos

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Cartas de controle para variáveis (XR, XS) e atributos (p, np); Capacidade de Processos; Testes de Normalidade e transformações para dados não normais; Cartas de controle para dados não normais.

Análise de Dados e Variáveis de Processo

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
MSA - Análise de Sistemas de Medição (variáveis); DOE - Planejamento de Experimentos (fatorial fracionado e em blocos); Análise de regressão linear.

Inferência Estatística Aplicada a Processos

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Serão conceituadas ferramentas como: Teste de Hipóteses, Intervalos de Confiança e Análise de Variância para que informações obtidas com base em dados amostrais sejam empregadas para o estabelecimento de conclusões, com grau de confiança conhecido, sobre a totalidade dos dados gerados por um processo.

Design for Lean Six Sigma - DMADV

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Conceitos e definições da metodologia DMADV (Define, Measure, Analyze, Design e Verify) para desenvolvimento do Projeto Black Belt. A disciplina proporciona ao aluno entender o processo de criação de novos produtos/processos, sob a ótica e os conceitos fundamentais do Six Sigma. Além disso, introduz no escopo do Six Sigma, estratégias que propiciam ao aluno entender os conceitos básicos de Inovação e de que forma pode ser implementada com sucesso. Também enfatiza o desdobramento da função Qualidade para o desenvolvimento de novos produtos e processos, utilizando também tecnologias de apoio. Considerando que a Inovação é parte importante desta disciplina, também focamos em boas práticas de gestão para capturar a voz do consumidor e transformar esta importante ferramenta em produtos e serviços de qualidade.

Projeto Black Belt - Conexão, Define e Mesure

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Compreender o Estatuto dos Projetos Black Belt PUCPR, conexão com as empresas hospedeiras, definição do coach orientador dos projetos e formação das equipes Black Belt TCC Hands On. Desenvolvimento do Projeto Black Belt evidenciando os resultados das etapas Define e Measure seguindo a metodologia DMAIC.

Projeto Black Belt - Analyze, Improve e Control

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Continuidade do desenvolvimento do Projeto Black Belt evidenciando os resultados das etapas Analyze, Improve e Control seguindo a metodologia DMAIC.

Ética

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Análise dos principais modelos éticos ocidentais, tais como: ética das virtudes aristotélica, ética da interioridade cristã, ética do dever kantiana, ética da responsabilidade de Hans Jonas e suas contribuições na formação humana, especialmente na profissional, de acordo com a missão marista (missão da PUCPR). Identificação da relação entre os modelos acima destacados com as necessidades específicas das diferentes áreas do conhecimento. Discussão sobre a crise dos valores da contemporaneidade.

Corpo docente

Corpo Docente da PUCPR
Especialista
Corpo Docente de Filosofia da PUCPR
Doutor
Helio Gilberto Amaral
Doutor
Marciano de Almeida Cunha
Doutor
Rafael Rodrigues Guimaraes Wollmann
Doutor

Convidados

Adans Pablo Carvalho
Carlos Coutinho Fernandes Junior
Guilherme Villela Miguel
Marcelo Rodrigo Kulka
Paulo Scheibe
Wilson Portela Santos Junior

Documentos

A entrega da documentação deverá ser realizada após o recebimento do e-mail de confirmação do curso pela PUCPR na Secretaria de Educação Continuada, localizada no 1º andar – Bloco Amarelo, para os alunos do Câmpus Curitiba. Nos demais Câmpus, a entrega da documentação deverá ser encaminhada ao SIGA – Atendimento ao Aluno, de cada unidade. Nas demais Cidades, o coordenador do curso irá receber a documentação a partir do 1º dia de aula

 

Lista de documentos obrigatórios para matrícula

  • Fotocópia simples do RG;
  • Fotocópia autenticada em frente e verso do diploma de graduação ou documento original de declaração de conclusão do curso (a declaração NÃO substitui o diploma, que deve ser entregue posteriormente);
  • 1 (uma) via assinada do Contrato de Prestação de Serviços Educacionais  (Disponível no portal do aluno MINHAPUCPR).
  • Carteirinha estudantil – a foto será feita na Secretaria de Educação no momento da entrega da documentação acima. OBS: A carteirinha estudantil será emitida somente para as turmas confirmadas.

Jaraguá do Sul – SC – Secretaria Rua dos Imigrantes, 500 – Rau Telefone: (47) 3275.8219.

E-mail pos@católicasc.org.br

Joinville – SC – Secretaria Rua Visconde de Taunay, 247 – Centro Telefone: (47) 3145.9700.

E-mail pos.joi@católicasc.org.br

Londrina – PR Av. Jockey Club, 485 – Vila Hípica Telefone: (43) 3372.6000.

E-mail pos.londrina@pucpr.br

Maringá – PR – SIGA Avenida Duque de Caxias, 1020 – Zona 7 Telefone: (44) 3025.8709.

E-mail pos.maringa@pucpr.br

Toledo – PR – SIGA Avenida da União, 500 – Jardim Coopagro Telefone: (45) 3277.8600.

E-mail pos.toledo@pucpr.br