Planejamento e Gerenciamento Estratégico

Escola de Negócios • Curitiba

Este curso propicia uma visão sistêmica e integral da gestão estratégica nas organizações atuais, visando a uma revisão da estratégia empresarial, do desenho organizacional e dos processos gerenciais por meio de experientes professores da área.

As estratégias didáticas previstas para o curso privilegiam a experimentação prática de técnicas, associada a uma sólida base conceitual, escolha que valoriza tanto a experiência dos alunos, quanto o oferecimento de um conteúdo de alto nível. Além das disciplinas do curso, a Escola de Negócios oferece, aos profissionais estudantes, um conjunto de atividades complementares que tem por objetivo ampliar as experiências teóricas e práticas que serão adquiridas no curso, como torneio de gestão empresarial da Escola de Negócios (com premiação para os vencedores), vivência empresarial junto a natureza, palestras com profissionais de notoriedade nacional. Une-se a isto, a possibilidade de viver uma experiência internacional (as atividades de intercâmbio não estão inclusas nos valores propostos como investimento do curso).

Os cursos de Especialização oferecidos pela Escola de Negócios PUCPR respeitam uma mesma estrutura com quatro grandes núcleos, alinhados aos modernos conceitos e ferramentas de gestão:
– Núcleo de Formação Específica (NFE)
Desenvolve competências na área escolhida pelo estudante.
– Núcleo de Formação Institucional (NFI)
Aborda as competências relacionadas à ética, à ciência e à pesquisa (trabalho de conclusão de curso).
– Núcleo de Formação Geral Negócios (NFGN)
Busca desenvolver competências transversais às áreas de Negócios. As aulas poderão ser em conjunto com outras turmas, permitindo o compartilhamento de ideias e a ampliação da rede de relacionamentos. Divididas em disciplinas obrigatórias e duas eletivas (o estudante poderá escolher disciplinas que melhor atendam às suas expectativas profissionais, dentre as oferecidas na Escola de Negócios, independentemente do curso de especialização).
– Núcleo de Formação Geral (NFG)
Oferece as competências e ferramentas essenciais aos profissionais da área escolhida. As aulas poderão ser em conjunto com estudantes de outros cursos do Núcleo escolhido

PROCESSO DE ADMISSÃO

  • PASSO 1 - Preenchimento da Ficha de Inscrição
  • PASSO 2 - Pagamento da Inscrição (R$ 80,00)
  • PASSO 3 - Seleção pelo Coordenador (conforme critério de classificação)
  • PASSO 4 - Pagamento da Matrícula

Público-alvo

Profissionais de todas as áreas de atuação que buscam desenvolver bens e serviços ou investir na evolução organizacional, utilizando as mais modernas técnicas e ferramentas de planejamento e gerenciamento estratégico

Critérios de Classificação

Após a inscrição, enviar currículo para pos.escoladenegocios@pucpr.br, identificando o nome do curso no assunto do e-mail.

outras informações

Cronograma

Início das aulas:

18/09/2017

Término das aulas

12/05/2019

Entrega do trabalho final

17/09/2019

Horários da aulas

Segunda-Feira: 19h00 às 23h00.
Terça-feira: 19h00 às 23h00.

Periodicidade

Semanal

Coordenador

Nome: Cristiano de Oliveira Maciel
Telefone: (41) 3271-2131/2093
Horário de Atendimento: Das 9h às 21h (de segunda à sexta-feira)

Investimento

Investimento Taxa de inscrição Hora-aula* Vagas Inscrição
Valor: 25x R$ 599,00 R$80,00 450 60
Desconto de 50% na matrícula aos candidatos que se inscreverem até o dia 02/07/2017 (somente cursos presenciais e semipresenciais).
* Hora-aula equivale a 48 minutos.

Disciplinas

Ética

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Análise dos principais modelos éticos ocidentais, tais como: ética das virtudes aristotélica, ética da interioridade cristã, ética do dever kantiana, ética da responsabilidade de Hans Jonas e suas contribuições na formação humana, especialmente na profissional, de acordo com a missão marista (missão da PUCPR). Identificação da relação entre os modelos acima destacados com as necessidades específicas das diferentes áreas do conhecimento. Discussão sobre a crise dos valores da contemporaneidade.

Estratégia Empresarial

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:

Comportamento Gerencial

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:

Laboratório de TCC

Carga horária: 12 horas

Conteúdo:
Objetivos e formatos dos trabalhos de conclusão de curso: case, projeto de intervenção e artigo. Delineamento de problemas de pesquisa e diagnóstico de problemas gerenciais. Fontes acadêmicas para construção de referencial teórico. Princípios de metodologia: tipo de pesquisa, população e amostra, técnicas de coleta e análise de dados.

Gestão Estratégica de Marketing

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Tipologia de Gastos; Métodos de Custeio; Método de Custeio por Absorção; Método de Custeio Direto; Métodos de Custeio ABC; Comparação entre métodos de custeio; Formação de Preços de Vendas; Análise de Resultados e Performance Financeira; Decisão Financeira.

Estratégia Corporativa

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Níveis estratégicos. Integração vertical. Diversificação Corporativa. Corporações Multinacionais. Gerenciamento de Corporações multinegócios. Alianças estratégicas. Fusões e aquisições.

Controle Estratégico com BSC

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Contexto geral do Balanced Scorecard; Funcionalidades praticas do BSC; Controle Estratégico; Indicadores de Desempenho; Mapa Estratégico.

Desenvolvimento de Modelos de Negócios

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Modelagem de negócios e o processo de criação e entrega de valor nas organizações. O Modelo de Negócio Canvas para a análise e tomada de decisão estratégica. Padrões de modelos de negócios. Inovação em modelos de negócios e competitividade organizacional.

Liderança Estratégica e Equipes de Trabalho

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Estilos de liderança. Liderança transacional e transformacional. Efeitos da liderança no desempenho das equipes de trabalho. Implementação de estratégias competitivas a partir da liderança de equipes de trabalho.

Vantagem Competitiva e Rotinas Estratégicas

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Vantagem competitiva. Heterogeneidade de desempenho. Fontes da vantagem competitiva. Efeitos do processo de administração estratégica na heterogeneidade de desempenho. Papel das rotinas organizacionais na vantagem competitiva.

Experience – Estratégia

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Analise de Ambiente Interno e Externo; Modelo de Negócio; Analise de Portfolio; Inovação e criatividade no processo de planejamento estratégico; Planejamento estratégico com BSC; Indicadores de Controle; Avaliação Estratégica Integrada; Implementação Estratégica.

Gestão Estratégica de Finanças

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Tipologia de Gastos; Métodos de Custeio; Método de Custeio por Absorção; Método de Custeio Direto; Métodos de Custeio ABC; Comparação entre métodos de custeio; Formação de Preços de Vendas; Análise de Resultados e Performance Financeira; Decisão Financeira.

Redes Estratégicas e Inovação

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Redes estratégicas. Dimensões estrutural e relacional das redes interorganizacionais. Ecossistemas de inovação. Inovação de processo e produto. Redes e inovação.

Gestão Estratégica de Pessoas

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:
Definir as competências pessoais necessárias a partir da (s) Competências Organizacional (s) da empresa. Apresentar a estrutura organizacional, bem como o quadro discriminado de funcionários. Apresentar as políticas de recrutamento e seleção com base nas competências genéricas e pessoais almejadas pela empresa, e apresentar a previsão das despesas com Recrutamento e Seleção. Apresentar as políticas de treinamento e desenvolvimento que darão suporte aos objetivos definidos, incluindo o orçamento.

Eletiva I

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:

Eletiva II

Carga horária: 24 horas

Conteúdo:

Corpo docente

Alex Sandro Quadros Weymer
Doutor
Allan Esron Pereira Inacio
Mestre
Carlos Augusto Candeo Fontanini
Doutor
Corpo Docente da PUCPR
Especialista
Corpo Docente de Filosofia da PUCPR
Doutor
Cristiano de Oliveira Maciel
Doutor
Eduardo Damiao da Silva
Doutor
June Alisson Westarb Cruz
Doutor
Karlan Muller Muniz
Doutor
Marciano de Almeida Cunha
Doutor
Rony Ahlfeldt
Doutor

Convidados

Joao Carlos Baptista de Sousa

Documentos

A entrega da documentação deverá ser realizada após o recebimento do e-mail de confirmação do curso pela PUCPR na Secretaria de Educação Continuada, localizada no 1º andar – Bloco Amarelo, para os alunos do Câmpus Curitiba. Nos demais Câmpus, a entrega da documentação deverá ser encaminhada ao SIGA – Atendimento ao Aluno, de cada unidade. Nas demais Cidades, o coordenador do curso irá receber a documentação a partir do 1º dia de aula

 

Lista de documentos obrigatórios para matrícula

  • Fotocópia simples do RG;
  • Fotocópia autenticada em frente e verso do diploma de graduação ou documento original de declaração de conclusão do curso (a declaração NÃO substitui o diploma, que deve ser entregue posteriormente);
  • 1 (uma) via assinada do Contrato de Prestação de Serviços Educacionais  (Disponível no portal do aluno MINHAPUCPR).
  • Carteirinha estudantil – a foto será feita na Secretaria de Educação no momento da entrega da documentação acima. OBS: A carteirinha estudantil será emitida somente para as turmas confirmadas.

Jaraguá do Sul – SC – Secretaria Rua dos Imigrantes, 500 – Rau Telefone: (47) 3275.8219.

E-mail pos@católicasc.org.br

Joinville – SC – Secretaria Rua Visconde de Taunay, 247 – Centro Telefone: (47) 3145.9700.

E-mail pos.joi@católicasc.org.br

Londrina – PR Av. Jockey Club, 485 – Vila Hípica Telefone: (43) 3372.6000.

E-mail pos.londrina@pucpr.br

Maringá – PR – SIGA Avenida Duque de Caxias, 1020 – Zona 7 Telefone: (44) 3025.8709.

E-mail pos.maringa@pucpr.br

Toledo – PR – SIGA Avenida da União, 500 – Jardim Coopagro Telefone: (45) 3277.8600.

E-mail pos.toledo@pucpr.br